Google invierte 50 millones de dólares en formar a trabajadores de EE. UU., pero la cantidad por persona da risa
Google ha anunciado que destinará 50 millones de dólares a una iniciativa para formar a la próxima generación de trabajadores estadounidenses. La compañía afirma que el dinero se dedicará a la formación, al desarrollo de competencias y al apoyo de la cantera laboral de Estados Unidos, con el fin de ayudar a la economía del país a seguir siendo competitiva. A primera vista, la cifra parece impresionante, pero si se reparte entre todos los participantes del programa, salen 166 dólares por persona. Eso es lo que Google quiere invertir en «cultivar» a los especialistas del futuro. Según los cálculos, el proyecto llegará a unas 300.000 personas en todo el país. La compañía prevé llevar adelante la iniciativa junto con organizaciones educativas y sin ánimo de lucro, además de mediante alianzas locales. Google subraya que el objetivo es ofrecer acceso a conocimientos y competencias actuales a quienes todavía no han podido formarse en profesiones demandadas, sobre todo en tecnología e informática. Así, cada participante recibirá cierta cantidad para formarse o mejorar su cualificación, algo que, en opinión de Google, ayudará a cubrir la demanda de mano de obra en Estados Unidos durante los próximos años. La iniciativa se dirige especialmente a jóvenes, estudiantes y personas que están empezando su trayectoria profesional. A pesar del alcance mundial de la marca Google, el programa es exclusivamente estadounidense y no incluye a trabajadores de otros países.
PEREC.RU
Google lanza con fanfarrias un programa educativo que destina 166 dólares por persona a formar a los trabajadores estadounidenses. Los comunicados hablan de «invertir en el futuro», pero, en la práctica, una cantidad que da para una cena modesta decidirá el destino de la economía innovadora del mañana. Acuerdos con entidades sin ánimo de lucro, el sello de «tecnologías del siglo XXI», preocupación por la juventud: todo tiene el aspecto de otra campaña de relaciones públicas de un gigante empresarial.
La escena es conocida: una gran marca reparte migajas envueltas en una gran promesa de reforma y, al final, solo queda una página de «logros del año» para el informe. Con 166 dólares no se forma a nadie: ni conocimientos ni habilidades. Quienes se encarguen de hacerlo de verdad descubrirán que las promesas de los poderosos y los beneficios reales se parecen tanto como la foto de una hamburguesa en una valla publicitaria y lo que viene dentro de la caja.
La ventaja está clara: Google se apunta el tanto de ser el vaquero que cambia el futuro sin despeinarse, mientras millones de estadounidenses reciben una entrada para una breve excursión por la ilusión de una nueva economía competitiva. El resultado es otra victoria ficticia de marca, incapaz de cambiar gran cosa en el mercado laboral real.
