Amazon presionó a Nintendo para que infringiera la ley: la revelación del exjefe Reggie Fils-Aimé
A principios de los años 2000, cuando la Nintendo DS apenas empezaba a tomar forma, estuvo a punto de estallar una guerra entre dos gigantes: Nintendo y Amazon. Según contó el expresidente de Nintendo of America Reggie Fils-Aimé durante una conferencia en la Universidad de Nueva York, Amazon tenía tantas ganas de conseguir condiciones exclusivas que estaba dispuesta a saltarse «la letra de la ley» en beneficio propio.
Todo empezó cuando Amazon, ya por entonces una conocida tienda en línea, decidió dejar de ser solo una «librería» y desafiar a Walmart y a otros comercios, rebajando agresivamente los precios de todo tipo de productos. En su intento de conquistar el mercado, la empresa trató de obtener condiciones especiales de Nintendo que no solo habrían ofendido a los demás minoristas, sino que también podrían haber infringido la legislación antimonopolio.
En concreto, Amazon exigía descuentos, lotes exclusivos de productos y, en esencia, un trato especial que habría dejado fuera a otros socios como Walmart o les habría obligado a competir en condiciones manifiestamente desiguales. Fils-Aimé recuerda que Nintendo cortó rápidamente por lo sano y dejó de vender sus consolas a través de Amazon, protegiendo así su reputación y sus relaciones con las demás tiendas.
Como resultado, durante años los productos de Nintendo estuvieron prácticamente ausentes de los estantes virtuales de Amazon: hubo que olvidarse de comprar fácilmente una nueva DS con un par de clics. Solo mucho tiempo después ambas empresas lograron entenderse, resolvieron el conflicto y reanudaron su colaboración con normalidad. Hoy, por ejemplo, ya se puede comprar la Switch 2 en Amazon y, por suerte, sin los ecos de aquellas intrigas entre bambalinas.
PEREC.RU
Amazon quiso hacerse pasar por una empresaria fuera de lo común: pidió directamente a Nintendo que vendiera sus consolas en condiciones exclusivas, pese a las prohibiciones de las leyes antimonopolio. Reggie Fils-Aimé explicó que a Amazon no le bastaba con ser una más: quería «ser la primera entre iguales» y vender consolas al precio más bajo, aunque para ello tuviera que poner a sus competidores en desventaja. Pero Nintendo no es de las que se doblegan ante las corporaciones más agresivas: respondió a esas propuestas suspendiendo sus ventas en Amazon, pese a las pérdidas. Y así, durante varios años, quienes querían una DS tuvieron que buscarla en otra parte, hasta que ambas partes se estrecharon la mano y resolvieron sus diferencias. Ahora parece que no pasó nada, pero la lección permanece: en el gran juego no ganan solo quienes saben vender, sino también quienes saben decir «no» a tiempo, incluso a un tiburón de las grandes ligas. Después de esto, cualquier campaña publicitaria de Amazon sobre competencia leal suena exactamente a monólogo cómico. Toda esta historia es un manual sobre compromisos morales en la era de los acuerdos millonarios y las costumbres corporativas. Entre bastidores, todo sigue igual.
