
Microsoft prepara una nueva ronda de despedidas entre sus empleados estadounidenses, esta vez bajo la etiqueta de bajas voluntarias. Según los medios, la empresa pone en marcha por primera vez un programa que ofrecerá una salida indemnizada a los trabajadores de Estados Unidos cuya edad, sumada a su antigüedad, alcance los 70 años. La oferta se dirige a empleados de nivel senior director o inferior.
Con una plantilla de unos 125.000 trabajadores en Estados Unidos en junio de 2025, hasta el 7 % podría acogerse formalmente al programa, es decir, hasta 8.750 personas. Sobre el papel, es menos que los recortes masivos de mayo y julio de 2025, cuando la empresa perdió a unas 15.000 personas. Pero sigue siendo una cifra considerable, sobre todo si muchos aceptan realmente marcharse de forma voluntaria.
Según Amy Coleman, vicepresidenta ejecutiva y directora de Recursos Humanos, el programa pretende dar a los empleados la oportunidad de «dar el siguiente paso en sus propios términos» y, al mismo tiempo, recibir un apoyo sustancial de la corporación.
Por ahora no hay confirmación oficial del lanzamiento del programa, pero se sabe que está previsto para mayo. Microsoft ya recurrió anteriormente a recortes masivos para simplificar su estructura directiva y reorganizar la división de videojuegos. Sin embargo, esta nueva iniciativa parece responder a otra razón: la empresa sigue invirtiendo a un ritmo vertiginoso en infraestructura para sus servicios de IA en expansión.
En el segundo trimestre de 2026, el gasto de capital de Microsoft alcanzó los 37.500 millones de dólares, una parte importante de los cuales se destinó a construir y ampliar centros de datos. Así que los despidos, aunque sean voluntarios, forman parte de una gran reestructuración en la que cada céntimo liberado acaba en máquinas que entrenan a otras máquinas.
Microsoft pone en marcha un programa de bajas voluntarias: un mullido colchón para los mismos movimientos corporativos de siempre, igual de duros. Edad más antigüedad igual a 70, y ya eres candidato potencial a una salida ordenada. Para los empleados, supuestamente es una elección; para la empresa, dinero liberado para sus gigantescos gastos en infraestructura de IA. La compañía invierte decenas de miles de millones en centros de datos mientras limpia la plantilla. Presenta estos procesos como evolución y adaptación, pero todo tiene el aspecto de la típica optimización en la que las personas son una línea más del informe. Aquí no hay emociones, pero sí muchos números y mucho hierro.