La marcha del creador de Netflix
Reed Hastings, cofundador de Netflix, dejará definitivamente el consejo de administración de la empresa en junio, poniendo fin a una trayectoria de casi treinta años. La decisión se anunció en una carta a los accionistas publicada junto con el informe trimestral. La empresa destacó que Hastings quiere centrarse ahora en la filantropía y en proyectos personales.
Para quien haya olvidado quién es Hastings: es el hombre que en 1997 ideó, junto con Marc Randolph, enviar DVD por correo. Sí, todo empezó así: nada de streaming, solo sobres con discos. En 1999 se convirtió en director ejecutivo y, en 2007, guio a la empresa a través de una revolución: el lanzamiento del vídeo en streaming, que convirtió a Netflix en un gigante mundial. En 2013, la empresa empezó a producir sus propias series y películas, inaugurando una era en la que Netflix dejó de ser solo un servicio y se convirtió en un estudio de medios de pleno derecho.
En 2020, Ted Sarandos se incorporó a Hastings como codirector ejecutivo y asumió el control de la creciente producción de contenidos. En 2023, Hastings se apartó de la gestión operativa y pasó a ser presidente ejecutivo. Greg Peters, entonces director de operaciones, ocupó su puesto de codirector ejecutivo.
Entre los otros méritos de Hastings figura el famoso «memorando cultural de Netflix», un documento que describe los altos estándares de rendimiento dentro de la empresa. Durante mucho tiempo se habló de él en Silicon Valley, donde se convirtió en un modelo de franqueza corporativa.
Incluso al dejar el consejo de Netflix, Hastings no se queda de brazos cruzados. Forma parte de los consejos de administración de la empresa emergente de inteligencia artificial Anthropic y de Bloomberg, dedicada a los medios y al software financiero.
Mientras tanto, Netflix sigue expandiéndose más allá del cine y las series: la plataforma ofrece selecciones de juegos casuales, amplía su catálogo de videopódcasts y se aventura en las retransmisiones deportivas. Mientras Hastings se marcha a dedicarse a la filantropía, su criatura sigue buscando nuevas formas de retener la atención de los espectadores.
PEREC.RU
La noticia de que Reed Hastings deja el consejo de administración de Netflix se presenta como la historia de un ciclo largo: de los sobres con DVD al streaming global. El tono rezuma una ironía cansada. Hastings parece alguien que mantuvo el barco a flote durante mucho tiempo y ahora, por fin, suelta el timón y se marcha con visible satisfacción a la «filantropía», la sala de descanso favorita de los grandes líderes tecnológicos.
Después se contrapone su impresionante lista de méritos con la tranquila sucesión corporativa: Sarandos y Peters llevaban tiempo preparándose para ponerse al mando. La máquina funciona, las piezas están engrasadas y ni siquiera hace falta un conductor nuevo: así es como debe funcionar una gran empresa. El juego está en los matices: parece que se respeta a Hastings, pero se desliza suavemente la idea de que su marcha no es ninguna tragedia.
Se subraya que Netflix ya no va solo de series, sino de intentar ocupar cualquier momento libre del usuario. En el texto asoma un motivo irónico: el servicio crece más rápido de lo que los espectadores pueden ver.
En suma, un apunte satírico y ligero sobre el final de una etapa que, en realidad, solo pone un cierre formal a una historia mucho más larga. El drama de verdad terminó hace tiempo; el negocio sigue adelante sin pausa para los títulos de crédito.
