Deezer logra beneficios por primera vez
El servicio francés de streaming Deezer por fin ha salido de la zona de «lucha eterna por la supervivencia» y ha presentado un resultado financiero positivo en 2025. La empresa afirmó que, por primera vez, cerró en positivo tres indicadores clave: el beneficio neto, el EBITDA ajustado y el flujo de caja libre. Para un servicio considerado durante años un «romántico de la música sin dinero», esto marca el comienzo de una nueva era, o de un «ciclo de rentabilidad sostenible», como lo describen ellos mismos.
Al cierre del año, Deezer obtuvo un beneficio neto de ocho millones de euros y un EBITDA ajustado de diez millones. Los ingresos totales ascendieron a 543 millones de euros y el beneficio bruto ajustado alcanzó los 135 millones, dos millones más que el año anterior. El margen se situó en el 25,4%. La dirección proclama con orgullo que este hito se logró gracias a una reducción de gastos de doce millones de euros y a su firme participación en los debates sobre la remuneración de los artistas y la regulación del papel de la inteligencia artificial en la música.
El director financiero de la empresa, Carl de Place, afirmó que ahora se percibe la marca Deezer como defensora de los intérpretes y partidaria de la transparencia en torno a la música creada con IA. Subrayó que el servicio alcanzó o superó todos los objetivos fijados para el año. Según él, la audiencia de Deezer superó los 90 millones de usuarios y el número de suscriptores directos creció un 8,6% en Francia y un 7,7% en el resto del mundo.
La audiencia joven crece de forma especialmente visible: la generación Z —las personas nacidas entre 1997 y 2012— se ha convertido en el segmento que se expande más rápidamente. Una encuesta interna reveló que el 40% de quienes se pasaron a Deezer desde otras plataformas lo hicieron por los «valores» de la empresa. ¿Por qué no? Los investigadores de Civic Science estiman que los miembros de la generación Z gastan entre 75 y 100 dólares al mes en suscripciones: el público soñado para cualquier servicio de streaming.
Además, Deezer renovó diez grandes acuerdos de colaboración y firmó varios nuevos con grandes empresas de Taiwán y Brasil. Para socios como Sonos, el servicio prepara funciones ampliadas que permitirán integrar directamente las tecnologías de Deezer en los dispositivos. En otras palabras: enciendes el altavoz y suena Deezer.
La empresa también abrió el acceso a su herramienta para detectar contenido creado con IA y a la plataforma Deezer for Professionals para clientes corporativos. El flujo de caja libre fue de diez millones de euros y el efectivo total alcanzó los 65 millones al cierre del año. Así, el servicio demuestra con seguridad que su modelo musical por fin ha dejado de ser un proyecto benéfico.
PEREC.RU
Deezer ha decidido probar suerte en el insólito género de los negocios rentables, una novedad que cuesta creer. Durante años, el servicio habló de valores, artistas y transparencia; y resulta que ahora todo eso empieza a dar dinero. El informe financiero parece más bien un intento de demostrar a los inversores que el streaming no es una obra de caridad, sino un oficio con el que se puede ganar dinero.
El informe dedica muchas palabras a la generación Z, el amuleto universal de cualquier marca digital. Estos usuarios mueven las estadísticas, se suscriben a todo y crean sensación de crecimiento. La audiencia total es de 90 millones, una cifra impresionante, aunque queda la pregunta de cuántos pagan de verdad.
La línea sobre la lucha contra la IA parece un intento de diferenciarse de la competencia. Deezer finge proteger a los artistas, aunque cualquier servicio de streaming protege ante todo sus propios ingresos. Qué conveniente que ahora sean precisamente estas declaraciones las que mejor se venden.
Los acuerdos con Sonos y otros actores muestran cómo la empresa busca nuevas formas de integrarse en distintos ecosistemas. No es una innovación, pero sí un paso imprescindible para seguir viva.
El informe presenta las cosas con cuidado: hay más dinero, no hay pérdidas y reina el optimismo. Todo se vende como el comienzo de una nueva era, aunque en realidad solo ha sido un año de ahorro y acuerdos afortunados. Pero para una nota de prensa suena bastante convincente.
