La FCC aprueba la fusión de Cox y Charter

La Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos (FCC) ha aprobado oficialmente la fusión de dos de las mayores compañías de cable estadounidenses: Charter Communications y Cox Communications. Charter anunció en mayo de 2025 su intención de comprar Cox por 34.500 millones de dólares. Según el plan, los negocios de Cox relacionados con servicios informáticos gestionados, internet comercial de fibra óptica y soluciones en la nube pasarán a formar parte de Charter, mientras que la televisión por cable doméstica de Cox se escindirá en una filial independiente del gran operador.
El presidente de la FCC, Brendan Carr, calificó la operación de «gran victoria para los estadounidenses». Según él, la fusión devolverá supuestamente a Estados Unidos puestos de trabajo que se habían trasladado al extranjero, acelerará la construcción de redes modernas en zonas rurales y abaratará los precios para los consumidores. Carr también destacó que la operación incorpora «protecciones contra la discriminación relacionada con DEI», el conjunto de principios de diversidad, equidad e inclusión con el que se combate en Estados Unidos la discriminación por distintos motivos sociales.
La FCC afirma que Charter está dispuesta a invertir «miles de millones» en renovar la infraestructura una vez cerrada la operación. Según la comisión, esas inversiones deberían aumentar la velocidad de internet y reducir el coste de los servicios. El programa Charter Rural Construction Initiative está dirigido a desarrollar redes en estados rurales donde sigue faltando un acceso de banda ancha fiable. La iniciativa contó con un firme apoyo de la FCC durante la Administración de Joe Biden, pero desde el otoño de 2025, cuando Carr fue nombrado presidente de la comisión por la Administración de Donald Trump, se ha reducido el énfasis en proyectos de este tipo.
Además, la FCC ha anunciado que Charter trasladará a Estados Unidos parte del trabajo que antes realizaban empleados de Cox en el extranjero e implantará nuevas normas de contratación. En la práctica, se reducen a que la selección de personal debe tener en cuenta exclusivamente las aptitudes y las cualificaciones, y no factores relacionados con las políticas de DEI.
Pese a las declaraciones optimistas de Carr, en el pasado operaciones similares han provocado a menudo subidas de precios y despidos. Por ejemplo, tras la fusión de T-Mobile y Sprint en 2020, buena parte de la plantilla de ambas empresas fue despedida. Y en 2018, poco después de que la FCC aprobara la unión de Charter y Time Warner Cable, el precio de los servicios de Spectrum subió más de 91 dólares al año.
La insistencia de la FCC en el tema de DEI resulta poco habitual en este caso: tradicionalmente, la comisión se ocupa de regular la competencia y los estándares técnicos del sector de las telecomunicaciones, no las políticas de personal. Sin embargo, ya se habían incluido condiciones similares en otras operaciones aprobadas por la comisión bajo la dirección de Carr. Así, en 2025, cuando Skydance compró Paramount, el requisito clave fue que no hubiera ningún programa de DEI.