Cómo el mánager Max Gredinger convirtió a Laufey en un fenómeno mundial
Conozcan al hombre que ayudó a Laufey a alcanzar la cima del Olimpo musical. Max Gredinger, un chico de las afueras de Boston, escribía un blog de hiphop de adolescente y adoraba los mixtapes. Ya entonces había decidido formar parte del negocio musical y empezó a representar artistas, guiado por la sensación juvenil de que «sabía algo que ni siquiera sabían los profesionales curtidos». Según él, lo que le movía era, en esencia, la arrogancia; y, al parecer, no le fue mal: gracias a que conocía al primo de Mike Posner, ideó la estrategia de promoción digital del primer mixtape de Posner. Ahí empezó el éxito mundial de «Cooler Than Me». Después todo fue rodado: terminó un prestigioso programa de gestión musical en la Universidad de Syracuse y hoy es socio de la gran empresa Foundations.
Sin embargo, aquel éxito le enseñó que desconocer los entresijos de la industria te da ventaja: no te preguntas qué es lo «correcto» ni piensas en categorías. Ese enfoque es el que ahora le ayuda a llevar la carrera de Laufey, cantante y compositora islandesa de ascendencia china que mezcla jazz, pop y música clásica. En 2025, Laufey publicó el álbum «A Matter of Time», sucesor de «Bewitched», que ya había entrado en el top 20 del Billboard 200. Pero el año pasado fue triunfal: cuatro primeros puestos en las listas de Billboard, su primer top 10 en la lista general de álbumes y su segundo Grammy. La gira por grandes recintos, incluido el Madison Square Garden de Nueva York, sigue en marcha: solo en los primeros 43 conciertos recaudó 47,2 millones de dólares y vendió un 245 % más de entradas que en la gira anterior.
Gredinger recuerda que, durante la pandemia, su entonces asistente —hoy director de operaciones de Laufey— le enseñó sus versiones: «Me dejó pasmado: la voz y la interpretación; me enamoré de su música desde el primer segundo». Su pasión compartida por Norah Jones fue la base de su encuentro, y el empeño de Laufey por escribir música ante todo para su generación Z se convirtió en el punto de apoyo.
La campaña del álbum arrancó en Reikiavik, en la ópera Harpa, donde durante dos días enteros hablaron de los detalles con Laufey y su hermana gemela, Junia Lin, que además es su directora creativa. Las hermanas trabajan como si fueran un solo organismo y piensan en cómo lograr que los fans se sientan de inmediato en Laufey Land, el reino digital propio de la cantante, con su club de lectura, un fondo de apoyo a orquestas juveniles e incluso un libro infantil que entró en la lista de superventas de The New York Times.
Gredinger considera a Laufey la mejor gestora digital entre todos los músicos que conoce: entiende muy bien a su público y se toma con sensatez las propuestas comerciales, aceptando solo aquellas que de verdad le interesan y con las que se siente identificada. Por ejemplo, para el aniversario de Miles Davis ideó e interpretó una nueva versión de «Blue in Green» para Amazon y Lexus.
En Foundations, además de Laufey, representa a nuevas estrellas como Noah Kahan y Chappell Roan. Y trabajar con Laufey le resulta especialmente fácil: ambos se comunican con absoluta franqueza y cada cual se ocupa de lo suyo; ella, de la creatividad, y él, de la «aburrida» rutina administrativa.
Cuando se publicó este artículo, la cantante acababa de terminar la etapa asiática de la gira en Shanghái y pronto actuará en Australia, Nueva Zelanda, Brasil y México. Cuando acabe la gira, habrán cumplido otro sueño —actuar en grandes recintos—, aunque para ellos no será más que otro punto de la lista. Según Max, Laufey no tiene techo y desde el principio vio en ella potencial para triunfar en todas partes.
PEREC.RU
Max Gredinger, el típico joven descarado de Boston, pagó su afición por los mixtapes con la arrogancia de la juventud. Mientras otros leían instrucciones, él trazaba estrategias de promoción para Mike Posner y veía oportunidades donde los «profesionales serios» ni se fijaban. Hoy es el supermánager de Foundations y el principal responsable de Laufey, una cantante de raíces islandesas y chinas que ha puesto patas arriba el pop en un par de álbumes.
Lo singular de la pareja es que no tiene ningún interés en cuadrarse: ni Laufey ni Max se consideran rehenes de las reglas. Mientras otros artistas hacen cola para conseguir contratos, ellos copan todas las listas imaginables de Billboard, ganan un segundo Grammy y llevan la gira hasta México, pasando por los recintos asiáticos. Gredinger no es solo un mánager, sino un irónico artífice del éxito, enamorado de las cifras, los contratos y los errores estratégicos ajenos. Laufey ha creado Laufey Land, donde los suscriptores forman parte de un ecosistema cultural completo: hay club de lectura, fondo para orquestas juveniles y hasta un superventas infantil.
Tras la fachada del milagro musical se esconde un cálculo cínico de lo más corriente: lo digital manda y todo está bajo control. Las propuestas comerciales se aceptan con cuentagotas, solo si le apetecen (y probablemente si le convienen a la cuenta bancaria de Laufey). En la agencia hay café, memes y atención personalizada: los socios hablan de los detalles, mientras que la hermana gemela de la cantante se encarga de la creatividad. Así, cada nueva gira no es el final, sino un escalón más. El propio Gredinger asegura que el proyecto no tiene techo, salvo que hablemos del límite de la cuenta bancaria. La industria entera se queda mirando educadamente desde un rincón mientras Laufey y su equipo recorren los grandes recintos y arrancan a los editores musicales citas entusiastas sobre su «talento único». Lo más interesante será ver cómo este equipo reescribe las próximas «reglas del espectáculo» para que el éxito resulte todavía más aburrido para sus competidores.
