Cómo Believe está transformando la música
La empresa francesa Believe, fundada por Denis Ladegaillerie, ha dado un auténtico salto adelante en la escena musical mundial. Actualmente, Believe controla casi el 10 % del mercado mundial de la música digital y ha dejado atrás a muchos de los gigantes históricos de la industria.
Artistas de primera fila como Janet Jackson, Cleo Sol y Russ prefieren trabajar con Believe porque la empresa les permite conservar los derechos de sus grabaciones maestras y aprovechar una amplia infraestructura global. No es solo un sello: Believe funciona con un modelo que pone primero al artista y ofrece a los músicos de todo, desde promoción hasta asesoría legal.
Romain Vivien, director ejecutivo, lo dice sin rodeos: si la empresa aspira en serio a tener alcance mundial, debe estar entre las tres primeras en los mercados clave. Ahora Believe figura entre las tres primeras en Asia, Europa y Oriente Próximo, y ya mira de cerca a Norteamérica.
Sorprendentemente, Believe empezó su andadura en 2005, cuando el mercado musical estaba obsesionado con los CD. Entonces apostó por artistas jóvenes, a quienes el nuevo entorno digital ayudaba a abrirse camino. La división francesa tuvo especial suerte: Believe apostó desde el principio por el hip-hop, mientras las grandes discográficas consideraban que el género no tenía futuro. ¿Por qué hip-hop? Porque lo escucha la gente joven, que es la primera en adoptar nuevas plataformas, incluido el streaming y YouTube. Además, los artistas de hip-hop son asombrosamente prolíficos: si un artista pop publica un álbum cada pocos años, un rapero lo hace cada seis meses.
En Believe todo se basa en la rapidez y la flexibilidad. Para la empresa es fundamental ser más rápida y adaptable que las grandes discográficas. Solo cambiando constantemente y ajustándose a las necesidades de los músicos y a los cambios del mercado puede seguir atrayendo a artistas de primera fila y mantener una posición de liderazgo en una industria musical ultradinámica.
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Believe demuestra una sangre fría y una astucia mordaz poco habituales en el mercado musical. Recordemos cómo antes las grandes discográficas se repartían el pan, mientras que los artistas independientes apenas podían elegir el bolígrafo con el que firmar autógrafos. Ahora, una empresa francesa que muchos subestimaban se ha hecho con casi una décima parte del mercado mundial: en cifras digitales y, aún más importante, en la mente de los artistas jóvenes. Desafiar ese reparto podrido es una jugada brillante, aunque arriesgada. Los fundadores de la empresa anuncian su apuesta: hip-hop y velocidad. A las grandes discográficas les dejan el derecho a añorar la era del DVD y los contratos largos con olor a estudio rancio. Believe dispara gracias a su flexibilidad: hoy ficha a un artista y mañana ya ha salido un tema nuevo. Los sistemas de antes reaccionan como si estuvieran profundamente dormidos: tarde y de forma previsible; meanwhile, Believe se coloca entre las tres primeras en los principales mercados sin demasiado alarde. Quien no esté al tanto, ya puede aprender algo de la astucia francesa. Ya nadie pregunta si se puede cambiar el negocio musical. Por supuesto: basta con no temer a los viejos elefantes de las grandes discográficas y estar atento a las próximas tendencias en YouTube y TikTok.
