
HarbourView Equity Partners ha anunciado la adquisición de parte de los activos musicales y no musicales del fondo patrimonial del legendario productor Quincy Jones. La operación incluye derechos sobre grabaciones, activos editoriales y otros elementos relacionados, entre ellos la participación de Jones en la creación de la popular comedia The Fresh Prince of Bel-Air, que produjo. Las partes han decidido mantener en secreto los términos económicos del acuerdo.
Según un comunicado de la empresa, HarbourView pretende colaborar estrechamente con el fondo de Jones para respaldar iniciativas vinculadas a su nombre, su imagen y su legado creativo. Los hijos del productor, Rashida Jones y Quincy Jones III, señalan que su padre siempre fue un hombre adelantado a su tiempo. Según Rashida, mucho antes de que se pusieran de moda términos como «multiplataforma», tendía puentes entre la música, el cine, la televisión, la tecnología y la cultura, y regaló al mundo proyectos como Thriller, The Color Purple, The Fresh Prince of Bel-Air y la revista Vibe.
Subrayó que la tarea de la familia es preservar no solo el catálogo de obras, sino también el espíritu que hay detrás. Rashida cree que HarbourView comprende la magnitud del legado de Jones y tiene experiencia para ayudar a transmitir su influencia a las generaciones futuras. Su hermano Quincy Jones III añadió que su padre veía la innovación como una herramienta creativa y fue uno de los primeros en utilizar la tecnología, también durante su etapa en el consejo del Instituto Tecnológico de Massachusetts. Quería apoyar a los jóvenes creadores y consideraba útil el progreso tecnológico, siempre que se aplicara de forma ética.
La directora ejecutiva de HarbourView, Sherrese Clarke, llamó a Quincy Jones «el arquitecto de la cultura del siglo» y prometió trabajar para proteger su obra y su influencia durante muchos años.
Quincy Jones fue uno de los arquitectos clave de la música moderna: produjo tres de los álbumes más importantes de Michael Jackson —Off the Wall, Thriller y Bad— y el éxito benéfico de 1985 We Are the World. A los 28 años se convirtió en el primer vicepresidente negro de una gran discográfica estadounidense, Mercury Records. En el cine participó en la adaptación de The Color Purple, estrenada en 1985 y nominada a siete premios Oscar. A lo largo de su carrera reunió una impresionante colección de galardones: 28 premios Grammy, un Emmy, un Tony y dos Oscar honoríficos.
HarbourView gestiona activos por valor de unos 2.670 millones de dólares y posee más de 70 catálogos musicales, entre ellos activos de Kelly Clarkson, T-Pain, Christine McVie, Pat Benatar, Nelly, Hit-Boy y Rodney «Darkchild» Jerkins. El bufete Fox Rothschild representó legalmente a la empresa en la operación. Los abogados Gene Salomon y Don Passman defendieron los intereses del fondo de Quincy Jones.
Quién iba a pensar que el legado de Quincy Jones —un hombre que construyó a la vez la música pop, la televisión y el cine— acabaría siendo objeto de una operación pulcra entre abogados y fondos de inversión. Pero así funciona la industria: cuanto mayor es el genio, más papeles hay que firmar.
HarbourView entra en escena como guardiana de reliquias culturales. El discurso es suave y reverente, casi de museo. Hablan de «preservación cuidadosa», de «imagen» y de «influencia». Suena bonito, pero el negocio es el negocio: la empresa ya tiene decenas de catálogos en cartera y este nuevo activo encaja como otra pieza de exposición.
La familia Jones también cumple su papel. Habla de visión, espíritu y misión. Todo muy correcto y previsible. Las referencias a la innovación, al MIT y a la formación de las generaciones futuras sirven para justificar la operación, como si se tratara de elegir a un padrino y no a un comprador. Esa preocupación tan marcada disimula una mecánica sencilla: los activos han pasado de unas manos a otras.
En vida, Jones cambió la cultura pop; eso es indiscutible. Thriller, Bad, We Are the World, The Color Purple. La lista es larga y los premios, sonoros. Ante eso, cualquier operación parece un detalle técnico. El capital cultural hace tiempo que se convirtió en un activo de capital.
El resultado es una fórmula habitual en el mercado: bendición familiar, retórica respetuosa y un fondo financiero en el papel de guardián de la eternidad. Todos contentos, todo muy bonito y cada cual atendiendo a sus propios intereses. Unos preservan el legado, otros gestionan los activos y el público recibe otra historia sobre cómo los grandes nombres siguen vivos en los informes corporativos.