
Warner Music Group (WMG), una de las tres mayores compañías musicales del mundo, se ha lanzado a una actualización global de sus capacidades de distribución. Hace unos meses, WMG adquirió la startup Revelator, una plataforma tecnológica de distribución digital de música fundada en 2012 por el israelí Bruno Guez. Revelator ya se había asentado en Europa, Oriente Medio y Asia. Ahora WMG empieza a integrar esos avances innovadores en su infraestructura.
Se presta especial atención a la región EMEA (Europa, Oriente Medio y África), un mercado enorme y complejo por su diversidad cultural. Para entender mejor las particularidades locales y reforzar su posición en esta batalla por los artistas independientes, Warner ha creado un nuevo puesto, el de responsable de ADA EMEA, y ha invitado a ocuparlo a Howard Corner. Corner ya dirigía la división británica de ADA desde 2013 y ahora amplía sus responsabilidades, sin dejar de ser director en el Reino Unido.
ADA es la respuesta de Warner Music a los retos del mercado independiente: sellos y artistas buscan a un gran socio que les ayude a olvidarse de las fronteras y vender música por todo el mundo, pero sin aplastar las particularidades locales. Las palabras del propio Corner reflejan el deseo de construir un «ejército musical» digital sin la torpeza de la burocracia: Revelator será el motor tecnológico de ADA y, junto con sus filiales ADA x Africori y ADA x Qanawat Music, el grupo espera crear un servicio que facilite el acceso a los actores independientes.
Todo esto forma parte de una tendencia mundial: las grandes discográficas compran con fervor distribuidores independientes para no dejarles el segmento, cada vez más jugoso. Hay ejemplos de sobra: Universal se hizo hace poco con Downtown Music por 775 millones de dólares y Sony compró The Orchard hace ya tiempo. Warner intentó comprar Believe (un distribuidor francés, también un actor importante), pero cambió de idea y después se decidió por el acuerdo con Revelator.
La integración de las tecnologías de Revelator en toda la red de Warner llevará años. Pero no hay mucha elección: hay que seguir el ritmo de los tiempos si se quiere sobrevivir y dictar las condiciones en el mercado musical mundial. El presidente de la división regional de WMG, Simon Robson, elogió a Corner por su olfato comercial y su conocimiento de las tendencias independientes, y prometió un importante impulso al negocio con estos cambios. Para Warner Music, este paso no es solo un intento de acercarse a los artistas locales, sino también la aspiración de convertirse en el «Uber» musical de todos los sellos y artistas independientes de EMEA.
Warner Music ha decidido jugar otra carta tecnológica y subirse de lleno a la era del intercambio de archivos: ha comprado la startup Revelator y la está integrando en su infraestructura mundial. Formalmente, se trata de ampliar la presencia del distribuidor ADA en Europa, Oriente Medio y África, esos mercados donde la música puede ser bastante más rica y dinámica que el pop de manual. Howard Corner, que lleva ya doce años al frente de ADA en el Reino Unido, asumirá la dirección regional y tendrá que convertir la maquinaria musical global en un aparato hecho a medida para los artistas locales, sin convertirlos en clones.
Las palabras de Corner sobre «alcance global con flexibilidad local» hay que leerlas con el filtro del marketing: en esencia, Warner Music está montando una nueva infraestructura para hacerse con el creciente tráfico de los distribuidores independientes. En este mercado, las grandes discográficas no compiten por la calidad, sino por las cifras: Universal compró hace poco Downtown Music por 775 millones de dólares y Sony se hizo con la estadounidense The Orchard en 2015. Tras años buscando, Warner Music ha decidido que es más fácil comprar Revelator que crear su propio distribuidor desde cero, sin olvidarse de sus afiliadas Africori y Qanawat Music.
Para el lector ruso resulta evidente: integrar una plataforma así no es un proceso rápido, por mucho que se prometan cambios tectónicos para hoy mismo. La integración técnica completa llevará varios años. El objetivo no es solo «reforzar la posición en el mercado local», sino convertirse en ese agregador musical universal que de niños eran los recopilatorios en casete, pero ahora para artistas de África, Europa y Oriente Medio. Queda por ver si seguirán siendo independientes o acabarán apiñados en una comuna musical bajo la bandera de Warner.