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Una actualización polémica: la seguridad infantil al estilo Apple

16/6/2026, 16:27:39 Tecnología
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Una actualización polémica: la seguridad infantil al estilo Apple

Apple presentó una nueva serie de herramientas de seguridad infantil y control familiar en su conferencia anual de desarrolladores WWDC. La empresa puso especial atención en las funciones que permiten a los padres supervisar la vida digital de sus retoños, en un contexto de creciente alarma en el sector por la verificación de edad y las amenazas en Internet.

La principal novedad es Ask to Browse («Solicitar permiso para navegar»): ahora los adolescentes solo podrán conectarse a Internet o visitar una web concreta con la aprobación de sus padres. La función está disponible en iPhone, iPad y Mac. Las cuentas infantiles existentes, integradas en el sistema Family Sharing («En familia»), ya permitían a los padres establecer restricciones por edad, controlar el uso de App Store, limitar el tiempo de pantalla y gestionar los contactos.

Apple planea ampliar las herramientas de control: ahora será fácil regular los límites de uso del dispositivo según la hora del día, y el sistema recomendará los ajustes óptimos. La empresa también ampliará el filtro de contenido: antes se difuminaban automáticamente las fotos con desnudos; ahora también se censurará de forma automática el contenido violento y sangriento.

Algunos competidores llevan tiempo ofreciendo «teléfonos para niños» parecidos, como Bark Phone, con restricciones similares.

Mientras dentro de Apple debatían las nuevas funciones, fuera, ante las puertas de la sede, se montó una protesta mucho más ruidosa. Los grupos contra el abuso infantil, junto con las organizaciones Heat Initiative y UltraViolet, organizaron una protesta y acusaron a la empresa de inacción. Su pancarta acusaba a Apple de «ganar dinero con la pornografía infantil» y se dirigía personalmente a John Ternus, futuro consejero delegado, para exigir que implantara un sistema de detección de material de abuso sexual infantil (CSAM, por sus siglas en inglés) en los dispositivos de su ecosistema. Entre 2023 y 2026, los activistas han exigido en repetidas ocasiones que se elimine el contenido sexual infantil de iCloud, pero, según denuncian, «Apple sigue lucrándose al permitir almacenar y compartir imágenes y vídeos ilegales».

Sarah Gardner, directora de Heat Initiative, fue tajante: «Apple no se limita a guardar esos datos en la nube. También gana dinero con aplicaciones de la Store que pueden utilizarse para crear deepfakes, desnudar a personas y generar pornografía infantil con IA». Afirmó que el anterior consejero delegado, Tim Cook, supuestamente empeoró la situación, pero que el nuevo responsable puede cambiarlo todo; la cuestión es de qué lado de la historia se situará.


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Apple prepara nuevos collares digitales para los niños: ahora el pequeño influencer necesitará un permiso por escrito para cada ración de Internet. Ask to Browse suena casi como pedir autorización para entrar en la caseta del perro. Para alegría de los padres, el micromanagement ya está perfectamente reglado: fijas límites, revisas estadísticas y disfrutas del silencio.

Pero el mundo no es tan sencillo como querrían los vídeos promocionales. Mientras los ingenieros de Apple amplían el catálogo de controles y protecciones para los retoños, fuera del auditorio de los evangelistas de las startups empiezan a asomar las sombras del éxito. Los activistas de Heat Initiative y UltraViolet llevan tiempo señalando a Apple como cómplice cínica de los contenidos más repugnantes: según ellos, iCloud no solo sirve para guardar fotos de gatitos, también almacena material de lo más ilegal. Para ellos, las posibilidades de crear deepfakes y desnudar digitalmente a menores ya no son una tecnología, sino una prueba acusatoria.

La lucha por la moral aquí huele a mercado y a acciones. El eslogan emocional de la protesta no desentonaría en el tráiler de una serie: Apple gana dinero con el sufrimiento de los niños. Al antiguo CEO ya le han «tirado de las orejas»; ahora la indignación pública se convierte en un riesgo reputacional de primer orden para el nuevo jefe. Una historia muy propia de la era tecnológica: ¿qué voz se impondrá al final, la del progreso implacable o la verdad de la calle, con una pancarta ante la puerta?

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