La muerte de Sora

El martes por la mañana, la jornada en OpenAI empezó como de costumbre: los empleados tomaban café y fingían tener bajo control uno de los proyectos tecnológicos de más rápido crecimiento del mundo. Pero al caer la tarde, la empresa reorganizó sus fuerzas de tal manera que parecía haberse pulsado a sí misma el botón de «reinicio». OpenAI anunció el cierre de Sora, su sonado desarrollo de generación de vídeo. Sí, esa misma red neuronal por la que se formaban colas de gente dispuesta a construir «el futuro del cine», casi como las que había para comprar un iPhone en los años dos mil.

La decisión fue tajante: Sora consume potencia de cálculo a tal velocidad que hasta los inversores con bolsillos muy profundos empezaron a inquietarse. ¿Beneficios? ¿Flujo de caja? ¿Un modelo de monetización estable? Nada de eso. Sora era un espectáculo magnífico, pero voraz hasta el espanto y claramente poco rentable. Por eso OpenAI no solo cerró la aplicación independiente, sino que también dio marcha atrás en sus planes de integrar la generación de vídeo en ChatGPT. Las ambiciones, en pausa; los números, al mando.

También se canceló el acuerdo de mil millones de dólares con Disney. El mismo que debía unir una red neuronal y uno de los mayores imperios del entretenimiento del mundo. Ahora se pone fin a la colaboración con bastante rapidez, para no hundirse en nuevos compromisos de inversión.

Al mismo tiempo, hubo cambios de personal dentro de la empresa: el papel de uno de sus altos directivos se modificó discretamente y se ajustó al nuevo rumbo de «optimización». Esa palabra diplomática siempre significa lo mismo: alguien no ocupó durante mucho tiempo un puesto demasiado cómodo.

Pero lo principal es que OpenAI anunció la captación de otros 10.000 millones de dólares en inversiones. No es la primera gran inyección, ni siquiera la décima: el volumen total de la ronda más reciente supera ya los 120.000 millones de dólares. El dinero no se necesita simplemente «para crecer», sino para que la empresa empiece, al menos, a dejar de perder cantidades que a cualquier otro negocio le provocarían pesadillas.

En un solo día, OpenAI archivó su sonada línea de vídeo, revisó sus planes multimedia, agitó al equipo directivo y volvió a acudir a los inversores. La razón es sencilla: se acabó el tiempo de las presentaciones triunfalistas y empezó la era del cálculo frío. Sora resultó ser un juguete demasiado caro en un mundo donde hasta los gigantes tecnológicos más ambiciosos tienen que cuadrar las cuentas.