El fin de Sora y el giro de Disney
Hace algo más de dos años, el director Tyler Perry quedó tan impresionado por las posibilidades del nuevo modelo de vídeo generativo Sora, de OpenAI, que llegó a paralizar la construcción de una ampliación de su estudio valorada en 800 millones de dólares. Ahora, en 2026, con una IA aún más potente y muchos más competidores, Sora ha dejado oficialmente de existir.
OpenAI anunció el 24 de marzo que cerrará la aplicación Sora. La empresa está desviando recursos al desarrollo de herramientas de programación y servicios empresariales de cara a preparar su salida a bolsa. Más tarde lo confirmó en las redes sociales. Al mismo tiempo, se supo que Disney se retira de un acuerdo de alrededor de mil millones de dólares y deja de licenciar sus personajes a OpenAI.
El equipo de Sora publicó un mensaje de despedida, dio las gracias a los usuarios por su creatividad y prometió comunicar más adelante las fechas de cierre del servicio y las opciones para guardar los datos. Para parte de la comunidad creativa, que había protestado activamente contra la IA en Hollywood, la noticia fue motivo de alivio. Aun así, la influencia de Sora ya se hacía notar: los vídeos creados con esta IA llegaban a festivales de cine como Tribeca y los actores hablaban públicamente de las posibilidades de la nueva tecnología.
También hubo polémicas: OpenAI intentó implantar una política de «exclusión voluntaria» que obligaba a los autores a retirar por iniciativa propia sus obras y su imagen de la nueva versión del modelo, Sora 2. Disney se negó al principio, pero después aceptó licenciar sus personajes, al tiempo que litigaba con otras empresas de IA por infracciones de derechos de autor.
La ruptura del acuerdo no significa que Disney haya dejado de interesarse por la IA. El consejero delegado saliente de la compañía, Bob Iger, había hablado anteriormente de su intención de incorporar contenido generado por usuarios con IA a la plataforma Disney+. El nuevo CEO, Josh D’Amaro, podría cerrar un acuerdo similar con otra empresa de IA.
Un portavoz de Disney declaró que la compañía respeta la decisión de OpenAI de abandonar el segmento de la generación de vídeo y valora la colaboración, que le permitió comprender mejor las posibilidades de la IA. Disney, sin embargo, pretende seguir colaborando con plataformas de IA para ofrecer nuevas posibilidades al público y respetando los derechos de los creadores.
Sora 2 se hizo popular de inmediato, pero no era única. La china ByteDance presentó su modelo Seedance 2.0, un generador de vídeo igual de potente, pero con aún menos restricciones para proteger la imagen y los derechos de autor. Google DeepMind desarrolla el modelo Veo 3 y lo promociona activamente entre los creadores de vídeo.
Pese al cierre de Sora, es poco probable que OpenAI renuncie a la idea de crear nuevos modelos avanzados de vídeo generativo y a sus intentos de afianzarse en Hollywood o en la industria de los medios. Cuando salió la primera versión de Sora, en 2024, los directores decían que se adelantaba varios años a sus competidores: una sola instrucción de texto definía el estilo de rodaje, el movimiento de cámara, los detalles del fondo o la secuencia de acontecimientos. Dos años después, Sora 2 era capaz de mucho más, incluida la generación de sonido, algo que antes no era posible.
Ahora que ya no cuenta con ese producto estrella, la atención se centra en la reacción de sus competidores y de los propios estudios cinematográficos. Algunos podrían empezar a entrenar sus propios modelos con sus bibliotecas de propiedad intelectual, para interactuar con los fans o ayudar a los creadores durante las fases de desarrollo y posproducción. Netflix compró hace poco la empresa de IA InterPositive, fundada por Ben Affleck, y otros estudios ya están experimentando discretamente con la IA generativa.
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El cierre de Sora parece un gesto pulcro de una empresa que ha decidido borrar su propio pasado antes de dar el gran salto a bolsa. En la industria, estas decisiones suelen llamarse optimización, aunque en la práctica no son más que un cambio de decorado. Los personajes son los mismos, los papeles también; solo cambia el título de la función.
Disney, como siempre, demuestra su flexibilidad: hoy rompe un acuerdo de mil millones, mañana busca otro proveedor de magia de IA. En los comunicados públicos, todo se presenta como respeto a los creadores, aunque aquí el respeto no significa más que querer encontrar una herramienta que infrinja menos derechos de autor o, al menos, que lo haga con más discreción.
Los competidores de OpenAI se comportan como cabía esperar. ByteDance trae al mercado un modelo sin restricciones, como si pusiera en marcha una fábrica de dobles. Google intenta actuar con más nobleza, pero el objetivo es el mismo: entrar en los despachos de los directores y convertirse en su nuevo asistente imprescindible.
El Hollywood que ayer mismo gritaba que había que proteger el arte hoy prueba con cautela nuevos juguetes de IA. Los estudios entienden que ya no podrán mantenerse sin automatización. El público se ha cansado de esperar, los presupuestos crujen y la IA promete hacerlo bonito, rápido y sin preguntas incómodas.
El cierre de Sora no es más que un episodio. La industria avanza hacia herramientas generativas entrenadas con sus propias películas y personajes. Los directores se resistirán hasta que les enseñen un botón práctico que les ahorre meses de trabajo.
Al final, todo se reducirá a encontrar la IA perfecta, capaz de hacer lo mismo que Sora, pero sin ruido ni demandas judiciales. Y cuando la encuentren, nadie recordará cómo empezó todo.
