
Electronic Arts vuelve a lucirse: la empresa ha recortado plantilla en varios estudios que trabajan en la serie Battlefield. No hay cifras oficiales; EA ha preferido disimular la magnitud con la fórmula de la «reorganización», que supuestamente permitirá «adaptar mejor los equipos a lo que importa a la comunidad». Los afectados son Dice, Criterion, Ripple Effect y Motive Studios, las principales divisiones responsables del desarrollo de la marca Battlefield.
La primera publicación en informar del asunto fue IGN. Según sus fuentes, los recortes no supondrán el cierre de los estudios: todos seguirán funcionando. Sin embargo, los cambios afectarán a varias oficinas a la vez, algo que sorprendió incluso a la plantilla. Y, desde luego, cuesta esperar despidos pocos meses después de que Battlefield 6 vendiera más de siete millones de copias en sus tres primeros días, tras su lanzamiento en octubre. En su informe financiero del tercer trimestre del ejercicio fiscal 2026, EA presume además de que el juego es «el shooter más vendido de 2025» y anuncia unos ingresos de más de 1.900 millones de dólares en el trimestre.
Pese a los recortes, los representantes de la empresa insisten en que Battlefield sigue siendo una de las principales prioridades de EA. La compañía afirma que seguirá invirtiendo en la franquicia y teniendo en cuenta las opiniones de los jugadores recogidas en Battlefield Labs.
Pero los problemas no han afectado solo a Battlefield. También hubo recortes en Full Circle, el estudio responsable del proyecto skate. Allí anunciaron una «reestructuración» ya en febrero. De todos modos, EA no es ni mucho menos la única empresa de la industria del videojuego que ha tomado medidas de este tipo. Ubisoft se proponía prescindir este año de dos centenares de empleados en su oficina de París, y Microsoft anunció en verano planes para despedir a miles de personas, incluidos empleados de su división de videojuegos.
Así pues, la gran ola de ajustes sigue engullendo a la industria del videojuego, incluso en medio de lanzamientos sonados e informes financieros impresionantes, y deja a los trabajadores en una situación en la que los éxitos no garantizan ninguna estabilidad.
EA exhibe su surrealismo corporativo de marca: presume de ventas récord de Battlefield y despide a la gente que las hizo posibles. Habla de preocuparse por la comunidad, pero actúa con el cuidado y la frialdad de quien reorganiza un almacén, no de quien gestiona equipos de profesionales.
La industria le sigue la corriente. Ubisoft recorta plantilla en París y Microsoft organiza una purga masiva en su división de videojuegos. Todo lo explican con la palabra de moda, «reestructuración», como si los empleados fueran cajas mal colocadas en una estantería.
Por fuera, lógica empresarial; por dentro, miedo. Las compañías limpian sus plantillas por adelantado, como si esperaran una tormenta. O quizá simplemente han aprendido a ahorrar con la misma agresividad con la que antes intentaban ganar dinero. Los juegos son cada vez más caros y quienes los crean, cada vez más prescindibles.
Battlefield tiene su propio drama: siete millones de copias en tres días, el título de mejor shooter del año y miles de millones en los informes. Pero el éxito es el decorado tras el que la dirección esconde su respuesta habitual a cualquier pregunta: recortes. Los empleados se quedan mirando la función titulada «optimización», cuyo desenlace ya está escrito y no por ellos.