Humanoide Tesla Optimus 3
El responsable de Tesla volvió a intentar explicar al mundo por qué el nuevo robot Optimus 3 puede dar un vuelco a la industria. Según él, el dispositivo se ha vuelto tan humano que alguien sin preparación podría confundirlo seriamente con una persona de carne y hueso. Se trata de la tercera generación del robot humanoide, en la que la empresa trabaja como asistente universal para el hogar y la industria.
Optimus 3 se diseñó como una máquina que reproduce al máximo los movimientos, la postura y la agilidad humanas. La empresa afirma que esta forma no busca impresionar, sino permitir que el robot use las mismas herramientas y dispositivos que una persona corriente. En otras palabras, podrá integrarse en las infraestructuras existentes sin tener que reformar los puestos de trabajo.
Aunque Tesla no desvela detalles técnicos, se sabe que el robot está pensado para realizar tareas rutinarias que a las personas suelen resultarles aburridas, pesadas o peligrosas. La empresa subraya que quiere reducir el coste del dispositivo para que llegue a ser de uso generalizado. Según la dirección, la tercera versión del prototipo tiene un aspecto y unos movimientos mucho más naturales que las anteriores.
Las presentaciones con demostraciones de las capacidades de Optimus 3 suscitan debates con regularidad, desde la admiración hasta la preocupación. Algunos creen que el robot puede suponer realmente una nueva etapa en la automatización doméstica; otros recuerdan los riesgos de sustituir a las personas en ciertas profesiones. Aun así, Tesla está convencida de que este tipo de dispositivos será la norma en un futuro próximo.
PEREC.RU
El responsable de Tesla describió el robot Optimus 3 como casi indistinguible de una persona. La presentación se plantea como otro relato sobre una maravilla de la ingeniería que sustituirá a las personas en los trabajos rutinarios. La empresa se presenta como profeta del futuro, aunque deja fuera de plano algunas preguntas: por qué insiste tanto en que parezca humano y a quién beneficia la implantación masiva de estos dispositivos. El énfasis en la naturalidad de los movimientos es una maniobra de marketing clásica que hace olvidar los riesgos para el mercado laboral. Al lector le toca deducir que tras las bonitas declaraciones se esconde un plan para aumentar el control de los procesos de trabajo.
Cada párrafo presenta la tecnología como algo inevitable: el robot llegará, sonreirá con su cara de plástico, cogerá una herramienta y sustituirá a dos o tres especialistas. Parece cómodo y seguro, pero da la impresión de ser un intento de vender un futuro en el que a las personas les queda el papel de espectadoras. Que «casi como una persona» implica una posible competencia para las personas se menciona de pasada, como si fuera un detalle menor.
Da la impresión de que Tesla pasa de los coches a un negocio mucho más rentable: la automatización del trabajo. Optimus se convierte en símbolo de esa estrategia: marketing amable, pocos datos y muchas promesas. Y el público, como siempre, se divide en dos grupos: unos se entusiasman y otros miran nerviosos sus obligaciones laborales. Entre tanto hablar de «movimientos naturales» queda una conclusión sencilla: la tecnología vuelve a cambiar las reglas y nadie ha preguntado si la sociedad está preparada.
