
Tim Reeve ha sido nombrado nuevo director ejecutivo de English Heritage, la principal organización benéfica británica responsable de cuatrocientos bienes del patrimonio cultural nacional del Reino Unido. A partir de noviembre, será él quien cuide de estrellas históricas como Stonehenge, el Muro de Adriano y el legendario caballo de tiza de Westbury, además de supervisar una colección de más de un millón de piezas.
Según el propio Reeve, en estos lugares la gente crea recuerdos para toda la vida y respira literalmente la historia, la cultura y el espíritu de Inglaterra. Describe su nuevo trabajo como «cuidar del gran museo al aire libre del pasado nacional» y está convencido de que esa tarea es hoy más pertinente que nunca.
Reeve no es nuevo en las intrigas museísticas. Hasta hace poco fue subdirector y director de operaciones del célebre Victoria and Albert Museum (V&A) de Londres. Bajo su dirección, el museo se extendió con fuerza más allá de Soho: impulsó las sucursales V&A East Museum y Storehouse en el este de Londres, abrió V&A Dundee en Escocia e incluso se expandió a China, donde apareció la V&A Gallery en Shenzhen.
Tristram Hunt, director del V&A, dedicó toda clase de elogios a su antiguo colega: al parecer, los éxitos de los últimos años, desde el enfoque creativo hasta las nuevas construcciones, se deben al ojo atento y al espíritu incansable de Timothy. Con semejante recomendación, Reeve regresa a English Heritage, donde, por cierto, empezó como un simple asistente de registro en 1996. Más tarde fue director de bienes históricos y ocupó ese cargo hasta 2013, cuando el V&A se lo llevó.
Ahora sustituye al director ejecutivo interino, Jeff Parkin, que estaba al frente de English Heritage desde julio de 2025, tras la marcha de su anterior responsable, Nick Merriman.
Todo este sonoro baile de cargos en el escenario museístico inglés parece una obra mal representada. Tim Reeve, que pasó de simple asistente a gran jefe, vuelve a rescatar English Heritage, como si los británicos se hubieran quedado sin otros candidatos. Su salida del V&A tras una década de «creatividad» institucional y apertura de nuevas sedes (un paso a Escocia, un salto a China) queda estupenda sobre el papel. En la práctica, parece otro intento de exhibir a un «gestor eficaz» al que confían museos en ruinas e incluso símbolos nacionales como Stonehenge.
Las declaraciones sobre «lugares de memoria» y «museo de historia al aire libre» suenan muy bien, pero a menudo esconden una lucha por los presupuestos y un intento de arrimar el ascua a la propia sardina. Sus antiguos vínculos con English Heritage no son casuales: el regreso de un hombre de confianza se percibe como una forma de minimizar riesgos ante los patrocinadores y el Estado (o, mejor dicho, ante sus fondos). ¿Para qué hacía falta dar todo ese rodeo, marcharse, cambiar de puesto y volver ahora? El público calla, los especialistas asienten y los funcionarios calculan cuántas subvenciones pueden conseguir.
El relevo en la dirección es el pasatiempo nacional favorito allí donde la costumbre de reformar ya ha sustituido al cuidado. Reeve es un hombre del sistema: mantener el rumbo del compromiso y el equilibrio entre construcción, conservación y publicidad. Así vivimos: el tiempo pasa, los monumentos siguen en pie y los directores cambian. Quizá el mayor logro de la nueva era de English Heritage sea la persistente sensación de déjà vu para todos los que alguna vez intentaron salvar algo más que su propia oficina.