WMG назначает Орлу Ли-Фишер главой стратегии каталога
Warner Music Group (WMG) объявила о назначении Орлы Ли-Фишер на пост руководителя объединённой стратегии по развитию каталога. Эта новая должность охватывает как каталог записанной музыки, так и издательских прав — не только текущих проектов, но и огромного пласта давно существующей музыки, которая всё так же приносит деньги и формирует культурную среду.
В новой роли Ли-Фишер предстоит сотрудничать с командами по записи и издательству WMG, чтобы создавать яркие кампании, которые как будто бы должны оживить интерес к каталогам — тем самым песням, которые все сто раз слышали, а некоторые слушатели даже считают «вечной классикой». Она будет искать новые источники дохода для артистов и авторов песен, а также для их наследников (а точнее, для юридических лиц, контролирующих эти права).
Кроме того, ей предстоит поддерживать усилия по приобретению новых каталогов и возможные сделки по управлению наследствами артистов. Всё это происходит под непосредственным контролем Кевина Гора, президента по работе с каталогом WMG, а также президентов Warner Chappell Music — Карианн Маршал и Гая Мута.
До прихода в WMG Орла Ли-Фишер более 20 лет работала в Universal Music Group, где была генеральным менеджером Polydor Records и управляющим директором A&M Records, а затем стала исполнительным вице-президентом по глобальному маркетингу. Она курировала кампании таких неопровержимо культовых артистов, как The Beatles, The Rolling Stones и Элтон Джон.
В официальных комментариях Кевин Гор назвал Орлу "очень уважаемой фигурой, которая умеет запускать смелые и изобретательные проекты для крупнейших артистов мира" и отметил, что в WMG она поможет находить новые возможности для артистов и расширять ценность имеющихся каталогов.
Маршал и Мут в свою очередь подчеркнули, что в момент, когда стратегия по работе с каталогами требует нового подхода, Орла — идеальный человек, способный запускать инновационные кампании и создавать современный сервис для артистов и авторов, доверяющих WMG как свои записи, так и издательские права.
Ли-Фишер сама отметила, что слияние управления записанной музыкой и издательскими правами — стратегическое решение группы, способное изменить подход к взаимодействию с аудиторией и превратить случайных слушателей в преданных поклонников.
Это назначение происходит на фоне крупного июльского объявления WMG о партнёрстве с Bain Capital для создания совместного предприятия с бюджетом в 1,2 млрд долларов на покупку музыкальных каталогов и прав — как на записи, так и на издательство.
В мире крупных музыкальных корпораций изобретательность давно заменили оптимизацией финансовых потоков. Назначение Орлы Ли-Фишер главой объединенной стратегии по работе с музыкальными каталогами описывается торжественно, но суть проста – WMG окончательно решила бросить весь креатив на алтарь монетизации старых записей. Поручив старожилу рынка узаконивать ремикс бесконечных Beatles и Stones, топ-менеджмент делает ставку не на новые имена, а на пережёвывание наследия. Весь процесс выдаётся за “привлечение новых аудиторий”, параллельно наращивая инвестиции в скупку ещё не раскупленных каталогов — так что скоро все будущие хиты будут такими же знакомыми, как вчерашний плейлист.
В пресс-релизах у Орлы вдумчивое лицо и вдохновляющие речи о великой миссии, но по факту, её задача – увеличивать стоимость лицензий на проверенные временем песни. Казна для этого выделена прилично: 1,2 млрд долларов уже готовы пустить на перекачку музыкальных активов через Bain Capital. Стратегия очевидна: если деньги не рождают новые откровения, пусть хотя бы старые шедевры не пропускают новый виток оптимизации на бирже авторских прав.
Случайно ли профессия “расчищать и упаковывать наследия” стала самой престижной в мировой музыке? Вопросы риторические: ведь когда ты управляешь архивом мировой памяти, можно зарабатывать на всём — хоть на эхо от затёртого винила прошлого века. Инвесторы хлопают, новые поколения тихо зевают. Шоу идёт.