Почему лауреаты Нобеля начинают раньше: роль переездов и новых коллег

Недавнее исследование, опубликованное в International Economic Review, утверждает: учёные, которые чаще меняют работу или делят время между разными учреждениями, начинают свои нобелевские исследования на пару лет раньше коллег, сидящих на месте, как броненосцы в музее. Речь идёт о лауреатах Нобелевской премии по химии, медицине и физике с 1901 по 2003 годы.

Что выяснили исследователи? Те, кто каждые два года менял место работы, начинали работы, приведшие к Нобелевке, в среднем на 2,6 года раньше. Перемещающиеся раз в три года — на 1,9 года, а "передислоцированные" раз в 5 лет — на целый год опережали "оседлых" коллег. Работающие одновременно в нескольких местах стартовали свои эпохальные исследования ещё на 2,6 года ранее средней планки. Средний путь от старта карьеры до начала нобелевского труда у таких учёных — 10,5 лет.

Исследование опирается не на даты присуждения премии — между открытием и награждением могут пройти долгие годы, — а на момент старта судьбоносных научных работ, что подтверждалось автобиографиями, публичными высказываниями и заключениями комитетов. "Новая локация" — это место, где учёный не работал минимум 5 лет, а "многочисленные локации" — одновременная работа в разных учреждениях на постоянной основе.

Любопытно, что содержимое коллектива и средний IQ коллег исследователи тоже оценивали: среди перемещавшихся быстрее стартовали те, кто был окружён не просто умниками, а потенциальными будущими лауреатами. Вообще "кочевники с дипломом" преобладали на этапе, непосредственно предшествующем началу нобелевских исследований: в этот период 21% лауреатов были в новой либо сразу в нескольких локациях. Как только работа стартовала, процент быстро снижался — словно миграция необходима для рывка, а потом можно и осесть.

Авторы подчеркивают известное: давно говорят, что мозги любят рядышком сидеть (академические кластеры и все дела). Их исследование намекает: не так уж и важно топтаться по знакомым коридорам. Рокировка площадок и столкновения разных школ ведут к более скорой искре идей.

Для университетов тут есть двойственный вывод: отпускать профессоров на "гастроли" полезно для науки, но рискуешь, что найдут место получше. Для любителей мыслить масштабно совет такой — ищите новые круги, свежих людей, неожиданные собеседования.

Впрочем, авторы честны: вся выборка — элита, массовый эффект никто не гарантирует. Тем не менее, эффект "кросс-полинации" идей кажется серьёзным. Сегодня один из авторов, Б. Вайнберг, пытается проследить маршруты новых идей с помощью анализа текстов, другой, Дж. Хэм, дорабатывает математические инструменты для анализа нестандартных научных карьер.

Итого: смена среды и столкновение голов — не только способ выбить табуретку у скуки, но и реальный шанс стартовать великие дела раньше конкурентов.