Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Психология / Научные исследования»Исследование показало, что нарциссические генеральные директора часто маскируют свои истинные эмоции, когда ощущают одиночество. В журнале Personality and Individual Differences было опубликовано исследование, подтверждающее, что социальная изолированность становится триггером для их "поверхностного" поведения, то есть подделки уверенного лица на фоне скрываемых эмоциональных страданий. Нарциссизм — это черта характера, характеризующаяся завышенной самооценкой, потребностью в восхищении и дефицитом эмпатии к окружающим. Среди многих, кто проявляет нарциссические наклонности, такие люди часто стремятся казаться успешнее других. Они могут принимать смелые решения, но также игнорируют обратную связь, принимают чрезмерные риски и отчуждают коллег. Поскольку исследователи хотели понять, как нарциссические CEO справляются с эмоциональным стрессом на своей должности, они выделили тип управления эмоциями, называемый "поверхностным действием". Это означает, что человек прячет настоящие эмоции и демонстрирует лишь те, которые считаются общественно приемлемыми. Например, CEO может казаться уверенным и спокойным, даже если на самом деле переживает стресс или одиночество.
В исследовании участвовали 100 генеральных директоров канадских крупных частных компаний, 63% из которых были мужчинами. Средний возраст участников составил 54 года, и они занимали свои должности около 10 лет. Компании представляли различные размеры, большая часть из которых насчитывала менее 500 сотрудников и генерировала более миллиарда канадских долларов в год.
Участникам предложили заполнить короткие анкеты. Нарциссизм измеряли с помощью проверенной шести-пунктной версии опросника, а уровень одиночества оценивали по адаптированной трехпунктной версии UCLA Loneliness Scale. Результаты показали, что нарциссические генеральные директора не чаще других сообщали о "поверхностном действии", но те, кто испытывал высокие уровни одиночества, значительно чаще прибегали к маскировке эмоций.
Исследование предложило, что поведение нарциссических CEO может зависеть от чувства социальной отключенности. Когда они ощущают игнорирование или исключение, они могут пытаться утрировать свои эмоции, чтобы сохранить собственный имидж. Такой подход к маскировке эмоций может предотвратить формирование искренних отношений с коллегами, что в свою очередь может навредить сплоченности команды и долгосрочным результатам организации. Однако исследование имело свои ограничения — выборка ограничивалась канадскими CEO крупных компаний и полагалась на самооценку. Будущие исследования смогут исследовать, как другие факторы, такие как организационная культура и поддержка со стороны руководства, могут влиять на эмоциональную адекватность нарциссических CEO.
Прямо из страниц журнала Personality and Individual Differences — свежий остросюжетный триллер о том, как нарциссические генеральные директора скрывают свои переживания за маской самоуверенности. Посмотри на лица этих мужчин в костюмах, которые будто бы вышли из рекламного ролика: они успешны, конечно, и явно не испытывают одиночества. Или всё же — случайное совпадение?
В исследовании, проведенном на 100 enlightened CEO канадских компаний, мы наблюдаем, как нарциссизм, этот вечно актуальный тренд, становится настоящим культурным кодом. 63% из этих великолепных мужчин на самом деле чувствуют себя одинокими звездами, а остальные 37% — их мудрые помощники, или просто те, кто считает, что сила позитива спасает мир.
Социологи, видимо, решили запустить другой формат стендапа, потому что результаты были предсказуемы: если ты одинок — скорее всего, ты будешь показывать уверенность на публике. Какая неожиданность! Вот он, новый рецепт для успешного бизнеса: замаскируйте свою страсть к одиночеству под эффектный мантия уверенности. Наверняка, это повышает производительность труда, а заодно укрепляет миф о том, что CEO — это не просто люди, а боги, остающимися недосягаемыми даже для собственных эмоций.
По сути, нарциссические руководители могут легко справляться с эмоциональным стрессом, наружность их, как несокрушимые броневики, не подвержены влиянию внешних обстоятельств. Как же приятно знать, что самопрезентация заменяет искренность на корпоративной арене! Команда? Сплоченность? Это всё для тех, кто не умеет прятать свои истинные чувства за гламурной маской.
Но не обольщайтесь: исследование, как всегда, со своими «но». Эти доблестные ученые подчеркнули, что выборка была довольно узкой — лишь 100 канадских CEO и опрос на самооценку. Интересно, не возникли ли у них какие-либо мысли о возможных случаях, когда эти единороги нарциссизма могут появиться под руководством, способным сделать их менее одинокими, или где народная мудрость может затмить их самолюбие?
В итоге, мы снова наблюдаем те же старые мотивы: одиночество гендиректоров является просто хорошим слоганом для кампании по привлечению инвестиций. Представьте себе: “Спасите генеральных директоров от одиночества, и, быть может, это улучшит производительность компаний”. Однозначно, это заманчивый проект для меценатов.