La IA pone en jaque las finanzas
El gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, ha advertido de que los modelos avanzados de inteligencia artificial, los llamados «modelos frontera» (frontier models), representan un riesgo cada vez más grave para la estabilidad financiera.
Bailey expuso su evaluación en una carta dirigida a los ministros de Economía y a los gobernadores de los bancos centrales de los países del G20 antes de una importante reunión del grupo. En su opinión, el rápido desarrollo de la IA puede cambiar la velocidad, la escala y las consecuencias de los ciberataques contra el sector financiero.
Preocupa especialmente la combinación de dos factores: el sistema financiero mundial está estrechamente conectado y las herramientas de IA pueden encontrar vulnerabilidades con mayor rapidez, explotarlas antes y resultar más accesibles para los delincuentes. En este contexto, un ataque contra un participante puede convertirse rápidamente en un problema para muchas empresas y países.
«El sistema financiero mundial está estrechamente interconectado, y las interrupciones cibernéticas pueden propagarse entre jurisdicciones a través de proveedores tecnológicos compartidos, infraestructuras comunes y actividades financieras transfronterizas», escribió Bailey. En este caso, por interrupción cibernética se entiende la alteración del funcionamiento de los sistemas causada por un ciberataque u otro incidente digital.
El gobernador del Banco de Inglaterra señaló por separado el riesgo de concentración. Si una parte importante del mercado financiero depende de los mismos proveedores tecnológicos, infraestructuras o servicios digitales, las consecuencias de una interrupción pueden ser mucho más amplias que el objetivo inicial del ataque.
La situación se complica por la desigual preparación de los distintos países. Los Estados difieren notablemente en su resiliencia cibernética, regulación, capacidad de respuesta a incidentes, protección jurídica y recuperación tras interrupciones. Por eso, un país que parezca menos vulnerable puede verse afectado a través de socios, bancos, proveedores o infraestructuras alcanzados por un ataque.
Bailey considera que las entidades financieras deben prepararse no solo para incidentes pequeños y aislados, sino también para escenarios mucho más graves, con efectos simultáneos sobre sistemas y mercados interconectados.
La carta también señala un segundo riesgo, distinto, relacionado con la IA. Según Bailey, las valoraciones de los activos de riesgo siguen siendo elevadas. Esto significa que los precios de algunas inversiones podrían estar muy por encima de la solidez real de las empresas. Un fuerte impacto, o varios a la vez, podría sacar a la luz vulnerabilidades ocultas del sistema financiero.
Como ejemplo, Bailey mencionó los estrechos vínculos financieros entre las empresas de IA, los proveedores de servicios en la nube y los fabricantes de chips. Estas compañías pueden invertir unas en otras, utilizar tecnologías comunes y depender de los mismos mercados. Si las expectativas en torno a la IA cambian bruscamente, una corrección en cadena de los precios podría afectar a todo el grupo interconectado.
La reunión de los ministros de Economía y los gobernadores de los bancos centrales del G20 ya está en marcha. En el momento de la publicación, no se habían confirmado medidas concretas ni una respuesta oficial a la carta de Bailey.
PEREC.RU
La advertencia del gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, se refiere a los riesgos sistémicos que la inteligencia artificial puede agravar en el sistema financiero mundial. En una carta dirigida a los ministros de Economía y a los gobernadores de los bancos centrales del G20, señaló dos frentes de amenaza.
El primero es la ciberseguridad. Los modelos avanzados de IA pueden encontrar antes vulnerabilidades en los sistemas bancarios, de pagos y otros sistemas financieros, explotar más rápidamente esos puntos débiles y quedar más al alcance de los atacantes. Esto aumenta la probabilidad de ataques a gran escala y reduce el tiempo disponible para protegerse y responder.
Según Bailey, los sistemas financieros de distintos países están estrechamente conectados. Sus participantes comparten proveedores tecnológicos, infraestructuras digitales y canales financieros transfronterizos. Esa interconexión permite que un incidente en un país o en una empresa se extienda a otros participantes.
La concentración de dependencias tecnológicas añade otro problema. Si muchos bancos y entidades financieras dependen de los mismos servicios o nodos de infraestructura, una interrupción en uno de ellos puede ampliar las consecuencias.
Los países también parten de distintos niveles de preparación ante las ciberamenazas. Difieren en resiliencia cibernética, calidad de la regulación, capacidad para investigar y responder a incidentes, protección jurídica y aptitud para recuperar la actividad tras los ataques. Por eso, incluso un país con un riesgo directo relativamente bajo puede verse afectado a través de sus vínculos financieros y tecnológicos con socios menos preparados.
Bailey instó a las entidades financieras a prepararse para escenarios más graves. No basta con contemplar pequeñas interrupciones aisladas: también hay que prever situaciones en las que varios sistemas y mercados interconectados dejen de funcionar a la vez.
El segundo riesgo está relacionado con las inversiones y la valoración de los activos. El gobernador del Banco de Inglaterra considera que los precios de los activos de riesgo siguen elevados. Un gran impacto o varios simultáneos podrían dejar al descubierto vulnerabilidades que por ahora quedan ocultas tras las altas expectativas de los inversores.
Bailey prestó especial atención a los vínculos entre las empresas de IA, los proveedores de computación en la nube y los fabricantes de chips. Estos sectores están entrelazados financieramente: las empresas pueden invertir unas en otras, depender de proveedores comunes y operar en los mismos mercados. Si las expectativas en torno a la IA se revisan bruscamente, la caída del valor de un grupo de participantes puede contagiarse a los demás y provocar una corrección más amplia.
La reunión de los ministros de Economía y los gobernadores de los bancos centrales del G20 ya está en marcha. En el momento de preparar este artículo, no se habían confirmado medidas oficiales ni una respuesta concreta a la carta de Bailey.
