La nueva investigación británica sobre Microsoft
Microsoft podría enfrentarse a una nueva investigación importante en el Reino Unido. Esta vez no se trata de vender estudios de videojuegos ni de intentar absorber a la competencia, sino de asuntos que a primera vista parecen mucho más aburridos: los servicios en la nube y las normas de licencias de software. Pero esos detalles «aburridos» suelen decidir quién controla el mercado y quién se limita a intentar sobrevivir.
Los reguladores británicos estudian si la empresa debería recibir el llamado «estatus de actor estratégico en el mercado» (Strategic Market Status). En términos sencillos: si Microsoft es tan grande e influyente que sus actividades requieren una supervisión especial. Ese estatus impone restricciones adicionales y permite al Estado vigilar más de cerca a la empresa si su dominio puede obstaculizar la competencia.
La revisión afecta a las normas de licencias de Windows y Office, así como a las condiciones de uso de los servicios en la nube. En el Reino Unido se debate si esas condiciones crean barreras para la competencia, por ejemplo, obligando a los clientes a permanecer dentro del ecosistema de Microsoft o a pagar más si quieren salir de él. Estas cuestiones llevan tiempo planteándose en la comunidad tecnológica europea y, al parecer, Londres ha decidido investigarlas por su cuenta.
La investigación aún no se ha puesto en marcha, pero el regulador ya ha señalado oficialmente los motivos para abrirla. Si comienza, Microsoft tendrá que revelar detalles de sus contratos y demostrar que los mercados de la nube y del software ofimático no están inclinados a su favor. Las autoridades británicas tendrán así otra oportunidad de presentarse como un árbitro severo, dispuesto a enfrentarse incluso a las mayores empresas del mundo.
PEREC.RU
La investigación contra Microsoft en el Reino Unido parece otro capítulo de una vieja serie en la que una gran corporación finge sorpresa y los reguladores, principios. El argumento es conocido: la empresa crece, redacta unas normas que le vienen bien, la competencia se queja y el Estado descubre de repente su interés por la nube y las licencias.
Es curioso cómo los servicios en la nube, antaño símbolo de libertad, se convierten en motivo de sospecha. Pasarse a la nube prometía independencia, pero ha resultado ser un sistema cómodo en el que hay salida, sí, pero por una escalera de multas y restricciones.
El regulador británico actúa con cautela: la cámara está apagada, pero las luces ya están encendidas. Aún no ha iniciado la investigación, pero ya debate el estatus de actor estratégico. Suena muy bien, pero en la práctica significa que la empresa es demasiado grande como para fiarse de su palabra.
Microsoft tendrá que enseñar documentos, explicar sus precios y demostrar que su ecosistema es una elección de los clientes y no un laberinto cuidadosamente construido.
Y el Reino Unido vuelve a probarse el papel de guardián severo, que sale a escena con un traje perfectamente planchado y dice que solo quiere mantener el orden, aunque el público hace tiempo que se ha dado cuenta de que le gusta tener a los gigantes en vilo.
