Hank Green convierte Complexly en una organización benéfica
El creador estadounidense de divulgación científica Hank Green ha anunciado una importante reestructuración de su empresa de medios, Complexly, responsable de SciShow, Crash Course y otros populares proyectos educativos. Junto con su hermano John Green, ha renunciado por completo a la propiedad de la compañía y la ha convertido en una organización sin ánimo de lucro. Es decir, ya no es un negocio, sino una entidad dedicada a crear contenidos educativos y no a obtener beneficios.
Green explica que, durante sus 12 años de existencia, Complexly se ha enfrentado constantemente a una disyuntiva: avanzar hacia la comercialización o mantener el acceso gratuito a todos sus materiales educativos. Los modelos de pago, las suscripciones y la venta de la empresa a grandes compañías podían generar ingresos, pero contradecían los principios de sus creadores. Consideraban que los vídeos educativos debían seguir siendo gratuitos y estar al alcance de cualquiera.
La condición de entidad sin ánimo de lucro permite plasmar esa idea en la estructura de la compañía: ahora se orientará al beneficio público y a llegar a la audiencia, no a aumentar los ingresos. Green dice abiertamente que espera conseguir subvenciones, donaciones y aportaciones filantrópicas, sobre todo de personas adineradas que quieran apoyar la educación. Incluso reconoce que en 2026 el mundo está inundado de dinero de los magnates de las tecnológicas, que a menudo buscan dónde invertirlo para hacer algo útil.
Green también habla de la situación del mercado de los medios: la dependencia de la industria del vídeo respecto a YouTube, la presión de los algoritmos y la necesidad de ajustarse a la lógica de las plataformas. Considera que las instrucciones de los inversores o la carrera algorítmica por las visualizaciones pueden simplificar y «abaratar» los contenidos. La estructura sin ánimo de lucro permite a Complexly resistirse a estas tendencias y crear materiales educativos de calidad, aunque no siempre triunfen ante el algoritmo.
Green señala que la empresa quiere desarrollar no solo sus propios proyectos, sino también una comunidad emergente de divulgación científica. Complexly ya cuenta con el programa de residencia de SciShow, en el que jóvenes creadores aprenden el trabajo editorial, pasan por un proceso de verificación de datos y prueban suerte como presentadores. En el futuro, está previsto ampliar estas iniciativas.
Hank Green recalca que el objetivo principal es influir en la sociedad, no obtener beneficios. Reconoce abiertamente que podría haber ganado mucho dinero vendiendo la empresa, pero eligió el camino que considera más útil. Ahora, en la práctica, los propietarios de Complexly son sus espectadores, y Green y su equipo responderán ante ellos y ante sus benefactores, no ante el mercado ni los inversores.
PEREC.RU
La entrevista con Hank Green parece la historia clásica de un creador que un día comprendió que el capitalismo es ruidoso, nervioso y del todo inadecuado para quienes aspiran a algo más que a tener inodoros de oro: quieren educar. Describe el paso de Complexly de empresa de medios convencional a organización sin ánimo de lucro como quien cuenta el rescate de un náufrago: no había otra salida.
Tiene su gracia sarcástica ver cómo alguien que lleva una década trabajando dentro de la maquinaria de YouTube intenta preservar la calidad de los contenidos en un mundo donde el algoritmo puede decidir en cualquier momento que, después de un vídeo sobre espectros estelares, al espectador le toca descubrir «la verdad» sobre la Tierra plana. El sistema alimenta con entusiasmo a la audiencia con «tendencias» que parecen obra de una red neuronal que decidió convertirse en artista abstracta, y Green lo admite sin rodeos: sí, luchar contra eso no tiene sentido, pero no se puede abandonar.
Su actitud hacia los ricos es especialmente divertida. No oculta que su dinero es un salvavidas que está ahí, flotando en medio del océano. Es absurdo, en apariencia: gente que ganó miles de millones con la publicidad y los datos de los usuarios ahora quiere redimirse financiando vídeos educativos. Pero Green no hace preguntas: está dispuesto a aceptar esa culpa en forma de dinero y transformarla en Crash Course.
Al mismo tiempo, entiende perfectamente que convertirse en una organización sin ánimo de lucro no es magia, sino un nuevo envoltorio para luchar contra el mismo enemigo de siempre: la atención del espectador, que se escapa por los interminables feeds de Reels y Shorts. Pero, como cualquier optimista educativo cansado de la naturaleza humana, cree que aún se pueden crear buenos contenidos por las buenas.
Al final queda la imagen de Hank: un hombre al que ya nada sorprende, pero que todavía espera que una estructura de propiedad adecuada pueda salvar al mundo de otra oleada de estupidez digital. Puede que sobrestime a la humanidad. Pero apetece mucho que tenga razón.
