El próximo éxito puede salir de cualquier parte: el nuevo responsable de peermusic habla de la industria musical independiente

Jamie Cerreta vuelve al lugar donde empezó su trayectoria en el negocio de la música. En agosto de 2025 se convirtió en presidente de peermusic para Estados Unidos y Canadá, una empresa familiar con casi un siglo de historia que trabaja con autores de canciones de todo el mundo. Hace treinta años, Cerreta acudió allí a una entrevista informativa, cuando aún era bajista de gira. No consiguió el puesto, pero aquella conversación le empujó a cambiar los escenarios por la búsqueda de talento.

En 1997 empezó a trabajar en Mercury Records y, en 2002, se incorporó a la división editorial de Chrysalis. Su tarea consistía en crear prácticamente desde cero una cartera estadounidense de autores e intérpretes con los que trabajaría la editorial musical. El primer autor que fichó fue Ray LaMontagne. Más adelante llevó a Chrysalis a My Morning Jacket, Manchester Orchestra, St. Vincent y Bon Iver, y convirtió la empresa en un destacado centro de desarrollo de artistas independientes.

En 2012, Cerreta cofundó Big Deal Music. La empresa se centró en autores capaces de crear grandes éxitos pop. Entre sus miembros estaban John Ryan, Julian Bunetta, Dan Wilson y Teddy Geiger. Sus canciones llegaron a la lista Billboard Hot 100, incluidas composiciones para Shawn Mendes, One Direction y Taylor Swift. En 2020, los fundadores vendieron Big Deal a Hipgnosis, la empresa de Merck Mercuriadis.

Según Cerreta, los editores independientes tuvieron que reorganizarse por culpa de Spotify. Los artistas de nivel medio, que antes podían vender alrededor de 500.000 álbumes y obtener ingresos estables por derechos de autor, se encontraron con una economía del streaming mucho más complicada. Después, muchas empresas independientes fueron adquiridas por actores más grandes, entre ellos BMG.

Ahora Cerreta vuelve a crear una cartera de artistas, esta vez para peermusic. Ha firmado acuerdos con Jim James y My Morning Jacket, Blake Mills, This Is Lorelei, Water From Your Eyes, No I.D., Rob Moose, Pavement y MJ Lenderman. Además, ha puesto en marcha una empresa conjunta con POEMS, la editorial de canciones de Benson Boone, Selena Gomez y Doja Cat.

Cerreta considera que la principal ventaja de peermusic es su red internacional de 39 oficinas en 33 países. La empresa puede ofrecer a los autores distintos formatos de colaboración: coedición, administración de derechos de autor y otros modelos, incluidos acuerdos de externalización internacional.

Subraya que los cien años de historia de la empresa no deberían convertirse en polvo de museo. Peermusic lleva trabajando con autores desde hace tres generaciones de una misma familia y apuesta por el valor a largo plazo de los derechos de autor. En 2026, en opinión de Cerreta, los autores necesitan ante todo un buen servicio, relaciones personales y acceso no solo al equipo creativo, sino a toda la empresa.

Las condiciones de los acuerdos están cambiando: en algunos casos los plazos se acortan, mientras que en otros vuelven a aparecer contratos por toda la duración de los derechos de autor. Estos acuerdos a largo plazo pueden dar a los autores acceso a colegas de éxito y a nuevas oportunidades creativas.

Cerreta considera que el mercado editorial independiente está sano: los autores pueden elegir entre empresas de tamaños y especialidades muy diversos. Aun así, reconoce que una editorial no puede fichar a todo el mundo. Es importante desarrollar una comunidad propia y dedicar toda la atención a los autores que de verdad quieren trabajar precisamente con esa empresa.

Entre los principales problemas del sector, menciona las tarifas de remuneración y cómo deberían abordar los autores la inteligencia artificial. Pero también percibe una nueva energía: ahora un éxito puede surgir de cualquier parte. Un autor joven ya no tiene que esperar a que un gran sello lo proclame futura estrella. Y hasta los autores más conocidos eligen cada vez más proyectos que no son los obvios desde el punto de vista comercial, sino artistas y música que de verdad les inspiran.

Cerreta utiliza datos constantemente, pero no los considera el criterio principal para tomar decisiones. En A&R —la búsqueda y el desarrollo de artistas— importan más la comunidad, las relaciones y la auténtica pasión del equipo. Peermusic no piensa hacer multitud de apuestas al azar solo porque las cifras parezcan convincentes.

La empresa también sigue trabajando con catálogos, incluidos acuerdos de adquisición y administración de derechos. Pero la prioridad principal de la división estadounidense son los nuevos autores, los nuevos catálogos y la comunidad creativa. Para los artistas nuevos suele elegir la coedición, es decir, la propiedad y gestión compartidas de los derechos editoriales. Peermusic también firma acuerdos de administración: entre los ejemplos recientes, Cerreta menciona a Gram Parsons y Pavement. El acuerdo con Tedeschi Trucks combina el catálogo, la administración y elementos de coedición.

La ironía de la carrera de Cerreta es sencilla: una vez fue a peermusic a pedir consejo y, tres décadas después, volvió para dirigir el negocio estadounidense de la empresa. A la industria musical le encanta hablar de casualidades, pero esta parece demasiado bien planificada.