Bad Bunny y Rauw Alejandro elevan los directos a otro nivel con el estudio de producción STURDY.
La independencia profesional puede ser una bocanada de libertad para cualquier especialista creativo. Pero para el director de giras Martinez y sus colegas, los hermanos Kevin y Tyler Henry, fue más bien un obstáculo. A mediados de la década de 2010 pasaron año y medio aceptando encargos sueltos y dándole vueltas a una pregunta: «Si solo somos autónomos, nunca nos llamarán para trabajar con las mayores estrellas del mundo». Necesitaban impulso; así nació en 2018 el estudio de producción STURDY., con sede en Los Ángeles. La idea principal era quitar de en medio a intermediarios absurdos que no entendían las necesidades de los artistas y hacer espectáculos «para la gente» y «sobre la gente», no por cumplir el expediente.
STURDY. no tardó en demostrar lo que valía: tras colaborar en la actuación de Bad Bunny para Apple Music en 2020, el equipo de la superestrella puertorriqueña los llamó para montar los grandiosos conciertos P FKN R en el estadio Hiram Bithorn de San Juan. El regreso de Bad Bunny a los escenarios tras el confinamiento costó a los productores más de 10 millones de dólares y se convirtió en el primer gran triunfo de STURDY. Después llegaron grandes giras: El Último Tour Del Mundo 2022, World’s Hottest Tour, la actuación en los Grammy de 2023, el escenario de Coachella, la histórica residencia de 2025 y, por fin, la mastodóntica gira de 57 conciertos DeBí TiRAR MáS FOToS, que batió todos los récords de recaudación entre las giras sin actuaciones en Estados Unidos. A día de hoy, Bad Bunny es el primer artista latino y el primer cantante que no canta en inglés cuya recaudación acumulada a lo largo de su carrera supera los mil millones de dólares.
STURDY. supo aprovechar la ola: en 2022 se puso en contacto con ellos otro gran puertorriqueño, Rauw Alejandro, directamente por Instagram. Desde entonces han creado su actuación en los Billboard Awards de Las Vegas, la gran Saturno Tour, espectáculos para importantes festivales y la gira de alto concepto Cosa Nuestra de 2025, que recaudó 117,3 millones de dólares y vendió 869.000 entradas, más del doble que los registros anteriores del cantante. Ahora, para Martinez, trabajar con artistas así es motivo de respeto creativo y, sencillamente, una alegría: escucha su música por gusto.
El estudio STURDY. no piensa detenerse: Martinez dice que quieren convertirse en «un monstruo de tres cabezas», combinando producción creativa de conciertos, diseño de campañas musicales y creación de eventos inolvidables. El público actual quiere más de los directos y STURDY. se propone satisfacer esa demanda. La visión artística de Martinez consiste en construir «mundos de artista» a una escala nunca vista.
El artículo se publicó en el número de agosto de Billboard de 2026.
PEREC.RU
En el mundo del espectáculo siempre hay sitio para productores agotados que llevan años moviendo ideas ajenas a cambio de contratos y bonificaciones. Pero a veces aparece alguien como Martinez, de STURDY., que pasa de la ciénaga del trabajo autónomo y reúne a gente que actúa. Y de pronto, en vez de intermediarios, al mando hay directores dispuestos de verdad a escuchar a los artistas: no a sus mánagers, sino a los músicos por quienes el público paga.
Bad Bunny, que pasó de ser un adolescente puertorriqueño a un gigante milmillonario, confía sus giras precisamente a esta gente porque sabe que no le montarán otro circo histérico, insensible y lleno de luces y efectos especiales, sino que construirán su mundo único para el público. Lo mismo ocurre con Rauw Alejandro, que se cuela en sus mensajes directos para pedirles que den vida a su sueño de concierto y recibe como recompensa una recaudación histórica.
STURDY. es ya oficialmente un «monstruo» que busca con avidez nuevas cimas creativas, porque el público está harto de pagar por aburrirse. Martinez y compañía prometen espectáculos que superan con creces las expectativas de los fans y convierten cada gira en un acontecimiento. El verdadero ganador aquí no es el intermediario, ni siquiera el artista: es quien ocupa una localidad en mitad del estadio. Este cambio en el mercado no ha surgido por casualidad: la lucha no se libra por un «imperio de producción» fantasmal, sino por cada espectador que recuerda que las entradas se pagan para sorprenderse de verdad al menos una vez al año, no para ver un informe bonito.
