
Este verano, el estadio madrileño Riyadh Air Metropolitano se transformará de su habitual arena de fútbol en una gigantesca fábrica de conciertos. Cuando la temporada del fútbol español termine en mayo, empezará aquí el desfile de estrellas internacionales. El plato fuerte será una serie sin precedentes de diez conciertos de Bad Bunny, su residencia más larga en España y la segunda de mayor envergadura después de la de su Puerto Rico natal.
Para el Atlético de Madrid, esto es, en esencia, algo más que música. Ahora mismo, los eventos aportan entre el 6 y el 7 % de los ingresos totales, y para la dirección del estadio es una magnífica manera de no dejar el campo sin uso ni un solo día de los 365 del año. Como señala Óscar Mayo, director de ingresos y operaciones, el recinto hace tiempo que dejó de ser solo una instalación de fútbol y se convirtió en un centro de ocio en toda regla, con el calendario ya cerrado hasta 2028.
El crecimiento es evidente. Tras los conciertos de Ed Sheeran y AC/DC en 2025, el estadio se prepara para una temporada de verano aún más ambiciosa. El cartel incluye tres conciertos de The Weeknd, dos actuaciones de Bruno Mars, dos conciertos exclusivos de BTS en España, una gira conjunta de Romeo Santos y Prince Royce, además de Alejandro Sanz y el regreso de El Último de la Fila.
La elección de los artistas es una parte clave de la estrategia. El estadio no se alquila «a ciegas»: importa saber quién va a actuar. La dirección se ha fijado el objetivo de convertir el recinto en una parada imprescindible de las giras internacionales.
Pero la residencia de Bad Bunny es la gran prueba. Diez conciertos del 30 de mayo al 15 de junio, más de 550.000 espectadores y un enorme rompecabezas logístico. Los preparativos comenzaron justo después de las Navidades pasadas. En el proyecto trabajan equipos de seguridad, marketing, atención al público y producción. Entre bastidores hay miles de detalles: desde abastecer de hielo y comida a los restaurantes durante diez días seguidos hasta reforzar la plantilla en todas las zonas del estadio.
Para que semejante maquinaria funcione sin contratiempos hace falta infraestructura. En el último año y medio se han invertido más de 25 millones de euros en modernizar los accesos, la movilidad y las comunicaciones. Ahora pueden entrar a la vez hasta 90 camiones por la autovía M-40 directamente al recinto, sin interferir en el tráfico urbano, algo crucial cuando el montaje del escenario se hace en tiempo récord.
Este verano se utilizará por primera vez en conciertos el Sky Ribbon, un anillo LED de 404 metros de longitud y más de 2.000 metros cuadrados de superficie que recorre el perímetro de la cubierta. Hasta ahora solo se utilizaba en los partidos deportivos.
A pesar de la avalancha de eventos, la función principal del estadio sigue siendo deportiva: más del 75 % de los grandes eventos continúan vinculados al fútbol. Durante el verano se retirará por completo el césped y se sustituirá por un suelo técnico para que los conciertos no dañen el terreno de juego antes de la próxima temporada.
Y mientras Madrid se prepara para el verano de 2026, ya se vislumbra en el horizonte la final de la Liga de Campeones de 2027. Gran parte del calendario de ese año ya está cubierto, y el equipo del estadio negocia giras internacionales hasta 2028. Según Mayo, toda esta magnitud contribuye a desarrollar la marca del Atlético.
El Riyadh Air Metropolitano vuelve a intentar demostrar que el deporte es solo una afición secundaria. Este verano convertirán el estadio en una fábrica de emociones de masas, y Bad Bunny es el pretexto perfecto para subir el ritmo. Sus diez conciertos son el símbolo ideal de una época en la que los estadios viven más de las estrellas del pop que del fútbol.
El club habla de marca, inversiones y desarrollo, mientras calcula cuántos camiones pueden entrar a la vez en el recinto. El dinero va donde está la multitud. Y la multitud, como siempre, disfruta del espectáculo sin reparar en todo el trabajo técnico que se esconde bajo el brillo de los focos.
La ironía es sencilla: mientras se habla de amor por el deporte, el fútbol sigue figurando formalmente en el 75 % de los eventos. Lo demás es un modelo de negocio en el que la música alimenta el césped y el césped alimenta la imagen de marca. Madrid será este verano el escaparate de ese sistema: ruidoso, brillante y algo cansado de sus propias ambiciones.