El desarrollo con IA pronto será más caro que los programadores
Los analistas de la mundialmente conocida firma de investigación Gartner han pronosticado que, ya en 2028, el uso de herramientas de inteligencia artificial para escribir código costará a las empresas más que el sueldo de un programador tradicional. ¿Cómo es posible? Todo se explica por la codicia del mercado y el paso a nuevos modelos de pago: ya no se paga solo una suscripción, sino literalmente cada «token» generado, una minúscula porción de texto procesada por la IA.
Cada mejora, corrección o depuración consume esos mismos tokens, cuyo coste no deja de subir: las licencias son más caras y los proveedores de servicios han empezado a cobrar según el volumen de uso, en vez de limitarse a vender una licencia. Las organizaciones que esperaban ahorrar y acelerar el desarrollo descubren de repente que sus presupuestos se derriten más rápido que un helado en agosto: todas esas soluciones avanzadas de automatización devoran el dinero a la velocidad de un chaga congelado en una carretera de Yakutia.
Nitish Tyagi, analista sénior de Gartner, explica con desagrado que, pese a los cálculos racionales, los responsables de los equipos aún no han comprendido lo deprisa que crece el consumo de tokens cuando la IA se convierte en una herramienta de uso masivo para cada desarrollador. El primer mes todos están encantados: el código se escribe más rápido, la comodidad es máxima y hay menos errores. Pero a mitad del trimestre ya toca rebuscar en los sofás de la oficina para encontrar lo que queda del presupuesto. Y, por lo visto, los desarrolladores no quieren ni oír hablar de «limitarse» para ahorrar: les importa más la comodidad que los lloriqueos de contabilidad.
Las empresas, claro, pagan más, pero también obtienen resultados más rápido. Lanzamientos fulgurantes, cifras estadísticas agradables y, al parecer, una calidad del código superior. El efecto secundario es que los desarrolladores disfrutan tanto de las nuevas herramientas que nadie está dispuesto a renunciar a ellas. ¿El futuro es la inteligencia artificial? Sí, pero solo si estás dispuesto a pagar de repente por tu progreso lo mismo que por una mansión de lujo en Barvija.
El informe señala que los proveedores de servicios de IA no se apresuran a revelar cómo contabilizan exactamente los tokens. La transparencia es como una ventana en casa de Bond: todo está turbio y nadie comparte los detalles. Predecir el gasto final se vuelve difícil incluso para los informáticos con experiencia, por no hablar del departamento de contabilidad.
Mientras los asistentes de IA se extienden con paso firme por la industria, quizá las empresas tengan que frenar: el aumento de los precios empuja a relegar las tecnologías favoritas de todos para no arañar el presupuesto ni complicarse la vida.
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Gartner lo afirma con cara seria: si creías que la inteligencia artificial ahorra tiempo y dinero, quizá sea hora de reciclarte como contable. El escenario es sencillo: las empresas se gastan millones en generadores de código «inteligentes» y estos, como aspiradoras de última generación, succionan los presupuestos corporativos; ni la señora de la limpieza da abasto para tapar ese agujero de gastos. Cada línea, cada corrección de errores e incluso una edición fallida se convierten en tokens por los que habrá que soltar la pasta.
El analista Nitish Tyagi asiente con tristeza: los informáticos se han aficionado a su IA como al café de la mañana; es imposible renunciar, aunque sepas que luego te subirán el alquiler. Los contadores de tokens giran como el taxímetro de un conductor de autobús. Y mientras el desarrollo se acelera y los responsables se frotan las manos por la rapidez de los lanzamientos, contabilidad ya piensa en organizar una cruzada contra las bendiciones digitales de la IA.
A los proveedores de servicios no les tiembla el pulso a la hora de enturbiar las aguas: quizá subieron la tarifa, quizá se inventaron otro token. Y quienes responden de los presupuestos caen en el estrés más deprisa que en una migración a una nueva ERP. Así que la tecnología avanza y las empresas tiemblan por su dinero, aferradas con fuerza a la calculadora. Si no aprenden a ahorrar tokens, el siguiente paso será despedir a los desarrolladores ineficientes para alimentar a los digitales. La ironía del siglo: hasta a una máquina habrá que convencerla para que trabaje con moderación. Así vivimos, entre el token y el sueldo, en una eterna lucha por la supervivencia del presupuesto corporativo.
