
Christopher Canizares, figura clave de la célebre galería Hauser & Wirth, ha anunciado que se marcha tras dieciséis años en la casa. Durante todo ese tiempo no fue un simple empleado: participó en las ventas y en la planificación de exposiciones, y poco a poco se convirtió en alguien que, en la práctica, dirigía las carreras de los artistas. Ahora ha decidido desgajar esa parte de su trabajo y centrarse por completo en la gestión de artistas.
Su nueva empresa se llamará Artist Legacy Bureau, «Oficina del legado de los artistas». Según el plan de Canizares, será una agencia pequeña que trabajará exclusivamente con una selección de clientes. El objetivo es sencillo: acompañar al artista en cada etapa de su trayectoria profesional, desde las conversaciones con posibles compradores hasta los contactos con museos y galerías interesados en incorporar obras a sus colecciones.
Subraya que a partir de ahora trabajará exclusivamente en interés de los artistas. «Me contrata el artista, me paga el artista, trabajo para el artista», afirma Canizares. Su propuesta no consiste en construir una corporación, sino en crear vínculos humanos estrechos que le permitan implicarse a fondo en el destino de cada uno de sus representados.
Uno de los principales clientes de Artist Legacy Bureau será el artista conceptual Rashid Johnson, con quien Canizares ha colaborado durante muchos años en grandes proyectos. En un mundo del arte donde las galerías gigantes se parecen cada vez más a monstruos corporativos, esto parece un intento de recuperar la implicación humana y la atención al proceso creativo. Quizá Canizares quiera demostrar que un artista no necesita solo un representante, sino un aliado dispuesto a compartir su camino en vez de vender su obra como mercancía.
Christopher Canizares ha salido del gran juego de las galerías: eso parece su marcha de Hauser & Wirth. Durante dieciséis años llevó traje corporativo e intentó seguir siendo alguien capaz de ver en el artista a una persona, no una mercancía. Al parecer, se le acabó la paciencia.
Pone en marcha su propia agencia, con el pomposo nombre de Artist Legacy Bureau. «Bureau» suena muy serio, pero todo se reduce a algo sencillo: una lista corta de clientes, gestión personalizada y un intento de devolverle sentido a lo que el mercado del arte convirtió hace tiempo en procesamiento de ventas.
Tiene gracia ver cómo alguien de la cúpula de una gran estructura se acuerda de repente de los «valores». El momento elegido, desde luego, es pura casualidad. Y querer trabajar solo para los artistas también debe de ser un descubrimiento repentino. Aun así, todo parece sospechosamente sincero.
Sobre todo si tenemos en cuenta que entre sus clientes está Rashid Johnson, artista conceptual que lleva tiempo trabajando con Canizares. Parece que fueron precisamente relaciones así las que lo empujaron a huir del modelo corporativo.
No hay declaraciones sobre conquistar el mercado ni ampliar la plantilla: solo se habla de un pequeño círculo de elegidos. Quizá de verdad haya decidido que la profundidad humana importa más que los metros cuadrados de oficina. O quizá simplemente se cansó de compartir el poder con la galería. El hecho es que se marcha a construir un pequeño mundo dentro de una industria enorme. Y eso, por sí solo, despierta preguntas y respeto.