
La galería londinense Stephen Friedman Gallery, que llevaba tres décadas en activo y estaba considerada uno de los nombres destacados del mercado del arte contemporáneo, ha anunciado su cierre definitivo y el inicio del procedimiento de insolvencia. En un comunicado oficial publicado el 4 de febrero, la dirección informó de que, desde el 2 de febrero de 2026, la galería está bajo la administración de los administradores nombrados por FRP Advisory. A partir de ahora, todas las cuestiones, desde las laborales hasta las patrimoniales, se tramitarán exclusivamente a través de ellos. La galería está cerrada al público y no participará en Art Basel Qatar, donde tenía previsto presentarse.
Los medios informan de que toda la plantilla, veinticinco empleados, será despedida el 6 de febrero. Se ha recomendado a los artistas que recojan sus obras cuanto antes para evitar más complicaciones. La presentación que Stephen Friedman había preparado para Art Basel Qatar, con obras de Huguette Caland, la organizará ahora la fundación de la artista junto con Lisson Gallery.
Fundada en 1995, Stephen Friedman Gallery representó durante muchos años a artistas de renombre, desde Caroline Coon y Denzil Forrester hasta Yinka Shonibare, David Shrigley y Kehinde Wiley. Sin embargo, los últimos años fueron difíciles. Hace apenas tres meses, la galería cerró su sede neoyorquina en el barrio de TriBeCa. Entonces lo presentaron como una «consolidación estratégica» y aseguraron que destinarían los recursos a ampliar su presencia internacional mediante ferias, instituciones y el trabajo con coleccionistas.
Pero las cifras decían otra cosa. Según Artnews, en una información publicada el 3 de febrero, la galería perdió alrededor de 1,7 millones de libras esterlinas en 2023, y los auditores señalaron que dependía de financiación externa para cubrir los gastos corrientes. Eso ponía en duda su capacidad para cumplir sus obligaciones a corto plazo e incluso para seguir existiendo. Al final, la galería que prometía expandirse internacionalmente pone fin a sus treinta años de trayectoria con un colapso discreto, pero previsible.
La galería londinense Stephen Friedman ha cerrado: otra historia de cómo un nombre rutilante resulta menos resistente que las cifras de un informe. Treinta años de actividad, una lista de artistas conocidos y promesas de expansión internacional. Todo se viene abajo cuando los auditores abren la tabla de gastos.
Primero cerró la sede de Nueva York con la explicación de que se trataba de una «consolidación». Sonaba bonito, pero poco convincente. Ahora queda claro que fue un intento de ganar tiempo. La empresa perdió 1,7 millones de libras y sobrevivía gracias a inyecciones externas: un género poco frecuente de arte financiero performativo.
Los administradores de FRP Advisory se encargan ahora de los restos. Los empleados reciben las notificaciones y se recomienda a los artistas que recojan sus obras. Se ha cancelado la participación en Art Basel Qatar y otra galería se hace cargo de la exposición prevista.
Todo encaja en la estampa clásica del mercado del arte: brillo por fuera, fragilidad por dentro y esperanza en un milagro. El mundo del arte finge sorpresa, aunque el cansancio se lee entre líneas desde hace tiempo. No es una tragedia ni una sensación: es otra galería que decidió que las reglas de la economía no iban con ella.