HYBE AMERICA объявила о назначении Дженни Пфафф директором по трансформациям и кадрам

Американское подразделение известной южнокорейской корпорации HYBE, которая занимается музыкой, шоу-бизнесом и всевозможными развлечениями, объявило о новом назначении. Главой по персоналу и трансформациям (да-да, звучит почти как начальник по мутантам из комиксов «Люди Икс») стала Дженни Пфафф. Теперь она будет командовать всеми сотрудниками офиса в Лос-Анджелесе и напрямую подчиняться самому гендиректору и председателю HYBE AMERICA Айзеку Ли.

Ли с пафосом заявил: мол, главное — это культура компании и её способности жиль навыками не только креативщиков, но и корпоративных бойцов. "Привлечь таланты и удержать их — наш билет к успеху!", — бодро рапортует руководитель. Подразумевается, что HYBE AMERICA грезит стать идеальным местом для артистов и работников, которых будут холить голосами и комплиментами.

Пфафф, в свою очередь, поведала миру, что всегда мечтала "строить" — команды, конечно. И что забота о людях — её главный конёк. Её должность предполагает работу с наймом, адаптацией новичков, "дрессировкой" старичков, поддержкой лояльности сотрудников, проведением ридалок и тренингов, а ещё — корпоративными письмами счастья. Всё, чтобы сотрудники чувствовали себя важными и впитывали дух доверия и прозрачности пиар-отдела, как родниковую воду.

Ранее Пфафф трудилась на позиции исполнительного вице-президента по стратегии, интеграции и операциям в Warner Chappell Music (любителей песен Doom Metal не интересует, но кто-то там работает!). Она даже управляла отделом бизнес-аналитики, натаскивая компанию принимать решения "по данным", а не по лунному календарю. До музыкальной индустрии Пфафф побывала и в PwC (консалтинг), и в Activision Blizzard (тот самый, где делают видеоигры), и в оборонном гиганте Northrop Grumman. Ну а образование у неё — психология (бакалавр) и промышленно-организационная психология (магистр), плюс сертификат коуча для больших дядек и тётенек.

HYBE AMERICA явно решила "прокачать" свои ряды, надеясь меньше тратить на костыли кризис-менеджмента и больше — на сияющие улыбки HR-отдела. Вопрос только — смогут ли музыканты и айтишники ощутить лёгкость бытия среди корпоративного счастья под руководством "тёщи перемен"? Или всё закончится на очередном командном тренинге по "эмоциональной устойчивости" с печенюшками и кумирами в Zoom.