Средний размер сцены: новый прицел концертной индустрии США

Средний сегмент концертного бизнеса неожиданно взял главный приз: крупнейшие промоутеры США — Live Nation и AEG — строят почти два десятка новых площадок на 2,000–7,000 мест, захватывая не только мегаполисы, но и так называемые «недооценённые рынки». Большинство звезд, конечно, не Кендрик Ламар и Бейонсе, не собирают по 100,000 на стадионе: обычная планка топ-музыканта — 4,000–8,000 билетов за вечер. А значит, новые залы становятся золотым билетом для крепких, но не сверхзвёздных артистов и их аудитории.

Смена фокуса произошла после пандемии: ушли времена, когда все хотели в маленькие клубы по 1,500 человек в Лос-Анджелесе или Нью-Йорке. Вместо узких пространств и гигантских стадионов, акулы рынка возводят универсальные залы, где можно сделать крутое шоу — и не прогореть на полупустых секциях. Примеров масса: Pinnacle в Нэшвилле на 4,500, Wylie в Питтсбурге на 4,000, Mission Ballroom в Денвере — всё, чтобы артист почувствовал себя королём, но не зависел от капризов арен, рассчитанных на спорт.

Глава AEG Brent Fedrizzi говорит, что оптимальный размер сегодня — 4,000–5,000 мест. Здесь реально развернуть полноценное шоу, подключить лучшие технологии, но при этом оставить зрителю чувство близости и экспириенса. Не обошлось без курьёзов: в городке Портленд, штат Мэн, народ восстал против новой площадки на 3,300 человек из-за пробок и шума — местная администрация на полгода приостановила стройку.

Менеджер гитариста Джо Бонамассы Рой Вайсман отметил: хороши те залы (например, греческий театр в Лос-Анджелесе), где с помощью штор и декораций можно адаптировать пространство под разный масштаб выступлений. Не всякая группа способна привезти дорогое светошоу ради зала на 1,000–1,500 человек. Минимально стабильный тур — это порядка 20 концертов по 2,000–3,000 билетов, но таких площадок катастрофически не хватает, а значит артисты варятся только в мегаполисах, игнорируя провинцию.

Есть опасения, что апгрейд среднего сегмента убьёт приток новичков: если всё упирается в аренду дорогих многофункциональных залов, то молодым коллективам просто не будет, где стартовать. Исследование Национальной ассоциации независимых площадок США показало: 2/3 таких клубов в 2024 году работают в убыток. Ассоциация считает, что проблема не в количестве новых площадок, а в монополии крупных промоутеров типа Live Nation и AEG, мешающей независимым развиваться.

Руководители Live Nation парируют: спрос растет, продажи билетов подскочили на 25% с 2023 по 2024 год, а инвестиций на $1 млрд хватит, чтобы дать людям шоу мечты хоть в глубинке. Они обещают разогнать экономику малых городов почти на $3 млрд, открыв доступ к музыке всем желающим.

Побеждает прагматизм: крупный бизнес учуял, где живут деньги и зрители. Артисты и фанаты, похоже, должны довольствоваться новым укладом рынка, где мегаполисы больше не центр вселенной — центр там, где есть хороший зал.